【摘要】在经济全球化和内部审计发展与海外接轨的同时，我国内审范畴也渐渐转为更具体化的管理审计，其最重要的职能已经由评价控制与保证转变为保证与增值齐头并行。在此导向下，内部审计人员职业胜任能力亟待增强，从而实现企业增值的目标。以内审人员职业胜任能力架构为基础，简单叙述了企业增值意义与路径后，本文采用理论基础与案例分析相结合的方式，从华源集团信用危机的案例中表现出的内部控制问题，从企业增值方面入手，分析了内审人员的不足，进而关于如何提高内部审计人员职业胜任能力提出了关于环境、结构以及人员本身的建议。

【关键词】内审人员  职业胜任能力 企业增值

目录

摘要

ABSTRACT

一、-绪论-4

（一）研究背景及意义-4

（二）文献综述-4

二、-增值的意义和内部审计职业胜任能力的构成-6

（一）增值的路径-6

（二）内审人员职业胜任能力的构成-6

三、-企业增值中内部审计人员的缺点-9

（一）业务员中规范与标准的不完善-10

（二）人员数量质量与内审结构的不足-10

（三）审计人员自我定位偏差-11

（四）创新的缺失-11

（五）审计方式的落伍-11

四、-基于企业增值如何提升职业胜任能力-11

（一）内审人员结构的优化-11

（二）培训的增强和继续教育的重视-12

（三）审计环境的改善-13

参考文献-15