摘要：随着现代社会的发展，企业之间的关系越来越密切，物流的作用越来越紧密，物流企业成为不同企业之间的纽带。现在社会环境下的物流行业这一服务业包罗了运输、仓储、货运代理、信息等，在我国的经济发展过程中有着基础和战略性的地位。但我国物流业的发展时间短，物流业的许多层次都不如国外物流业，物流业的发展空间很大，物流企业对成本管理的效率低，效果不明显。造成这一问题的根本原因还在于企业不清楚成本信息，不能准确地为物流生产点定价，不能准确地计算成本信息。活动成本法作为企业内部成本管理的重要方法，采用多种成本动因和多维层次进行会计核算，大大提高了企业成本核算的准确性。针对目前存在的问题，面对传统会计方法无法解决的情况，本文研究了基于作业成本法的德邦物流公司成本管理。

关键词：作业成本法；成本管理；德邦物流

目 录

摘 要

Abstract

1 绪论-1

1.1研究背景及意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究意义-1

1.2国内外研究现状-2

1.2.1国外物流成本管理文献综述-2

1.2.2国内物流成本管理文献综述-3

1.2.3文献评述-3

1.4研究的目的与主要内容-4

1.4.1研究目的-4

1.4.2主要内容-4

1.5论文的基本思路与研究方法-4

1.5.1研究思路-4

1.5.2研究方法-4

2 概念界定-6

2.1作业成本法的概念-6

2.2作业成本法的特点-6

2.3作业成本法的优点和缺点-6

3 德邦物流企业成本管理现状分析-7

3.1德邦物流公司简介-7

3.2德邦物流公司管理存在的问题-7

3.2.1在成本核算方法方面存在一定的不足-8

3.2.2人力成本在行业中处于较高的水平-9

3.2.3运输成本的金额较高-9

3.2.4保价管理制度的不健全-10

4 作业成本法在德邦物流公司的应用-11

4.1德邦物流使用作业成本法的必要性和可行性-11

4.1.1德邦物流使用作业成本法的必要性-11

4.1.2德邦物流使用作业成本法的可行性-11

4.2德邦物流应用作业成本法的具体路径-11

4.2.1 费用与部门的确定-11

4.2.2认定作业，建立作业成本库-12

4.2.3确定资源动因-12

4.2.4计算作业动因分配率-14

4.2.4应用效果分析-15

5 德邦物流运用作业成本法改进管理的建议-16

5.1提高效率，优化产业链-16

5.2促进以及提升信息化水平，持续提高智能系统-16

5.3改善并且提高核算成本的方法-16

6 结论-18

致谢-19

参考文献-20