国有商业银行管理者薪酬激励机制分析--工商银行为例.doc

资料分类:精选论文 上传会员:邪恶的凯哥 更新时间:2015-03-30
需要金币500 个金币 资料包括:完整论文 下载论文
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 论文字数:10743
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 论文格式:Word格式(*.doc)

摘要:管理者的薪酬激励机制对国有商业银行提高竞争力有重要意义。本文将采用案例研究的方法,以中国工商银行为例分析国有商业银行的薪酬激励机制。通过分析发现国有商业银行对管理者的薪酬设计制度存在长期激励不足;报酬普遍偏低,起不到有效的激励作用;绩效考核方式单一等问题。最后针对国有商业银行管理者薪酬激励机制存在的问题给出建议,促进国有商业银行的发展。

关键词:国有商业银行; 薪酬制度; 激励机制

 

目录

摘要

Abstract

一、引言1

二、我国学者对国有商业银行薪酬激励机制的研究现状1

三、研究问题及研究方法3

㈠研究问题3

㈡研究方法3

四、相关概念的界定3

㈠ 国有商业银行4

㈡ 银行管理者4

㈢ 薪酬激励4

㈣ 国内外商业银行薪酬激励的基本形式5

五、国有商业银行管理者的薪酬激励机制的分析——以工商银行为例6

㈠中国工商银行的概况6

㈡工商银行管理体制及管理者薪酬制度机制的现状6  

㈢以工商银行为例分析国有商业银行管理者薪酬激励存在的问题8

六、对国有商业银行管理者薪酬激励机制建议9

㈠ 建立科学的目标责任制9

㈡ 建立与薪酬激励机制配套的绩效考核体系10

㈢ 将中长期收益与短期收益相结合10

七、结束语11

参考文献12

致    谢13

相关论文资料:
最新评论
上传会员 邪恶的凯哥 对本文的描述:在目前的经济国际化趋势以及金融危机冲击的形势下,银行业间的竞争越来越激烈,国有商业银行现有的薪酬激励机制将无法适应银行目前及将来的发展趋势。因此,国有商业银行业如......
发表评论 (我们特别支持正能量传递,您的参与就是我们最好的动力)
注册会员后发表精彩评论奖励积分,积分可以换金币,用于下载需要金币的原创资料。
您的昵称: 验证码: