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摘要:本论文研究的是一个并购案例,并购企业是中国一家大型的民营企业吉利控股集团有限公司,目标企业是世界级品牌沃尔沃汽车公司。这次并购充满了曲折和艰辛,吉利用将近一年的时间才艰难地完成了并购。目前对双方来说,是一场“双赢”的并购,对中国民营企业跨国并购具有借鉴意义。本论文在对案例的研究过程中,运用了一些西方并购理论,紧密结合吉利控股集团的并购实际,采取理论与实践相结合的研究方法,在民营企业跨国并购方面进行了理论与实践上的探讨。 关键词:民营企业; 跨国并购; 支付方式
目录 摘要 Abstract 一、前言 1 ㈠ 研究背景与意义 1 ㈡ 研究方法1 二、企业跨国并购理论综述2 ㈠ 企业并购的内涵 2 ㈡ 企业跨国并购的动因 2 ㈢ 企业跨国的并购效应与风险分析 4 三、我国民营企业跨国并购策略6 ㈠ 并购对象的选择6 ㈡ 并购支付方式的选择 7 四、吉利收购沃尔沃的案例分析 8 ㈠ 案例背景介绍8 ㈡ 案例分析9 五、民营企业跨国并购启示与建议11 六、结论与展望12 参考文献13 致 谢14 |