中餐馆员工的福利管理--英国唐人街中餐馆为例.rar

资料分类:精选论文 上传会员:轩宝 更新时间:2016-03-05
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摘要:对企业而言,少花钱多办事,并让员工感受到企业凝聚力,是他们很乐意看到的。福利作为一种长期投资,可以弥补企业管理中的不足,激励不同阶层员工,而且员工的福利一般不须纳税,缘于此,相对于等量现金支付,福利在某种意义上对于企业和员工就更具价值。所以近年来,企业通过不断完善自身的福利管理来提高员工的劳动积极性,增强职工的向心力,从而提高劳动生产率。在经济全球化影响之下,企业也在不断地创新福利制度,如自助餐式福利,一揽子福利薪酬福利计划;有的企业更是采取福利外包,使得企业的福利制度更加专业化,多元化。

 

关键词:中餐馆,福利管理,弹性福利

 

目录

摘要

Abstract

1  引  言-1

2 福利概念的界定-1

2.1 福利的概念-1

2.2影响福利的因素-2

2.3福利的内容-2

2.4 福利管理的概念-4

2.5 福利管理的重要性-4

2.6 福利管理的原则-5

2.7福利管理的发展趋势-6

2.7.1 福利体系创新-6

2.7.2 弹性福利(菜单式福利计划、自助式福利计划)-6

2.7.3 福利外包-7

2.8研究的意义-7

3 伦敦唐人街福利管理的主要问题-8

3.1唐人街餐饮业现状-8

3.2 唐人街K餐厅具体现状-8

3.3 唐人街K餐厅存在的主要问题-9

3.4唐人街K餐厅福利管理出现的问题-13

3.4.1 餐馆辞职率高-13

3.4.2 餐馆福利制度不被重视-13

3.4.3 过度强调福利的公平性,缺乏灵活性和针对性-13

3.4.4 福利的激励作用低,成本和效用匹配不当-14

3.4.5 员工的福利满意度低-14

4 英国唐人街中餐馆福利管理对策-15

4.1 增加管理人员和员工之间的福利沟通-15

4.2 实行一揽子的薪酬福利计划-15

4.3 实行弹性福利制度-16

5  结  论-17

参考文献-18

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上传会员 轩宝 对本文的描述:怎样吸引劳动力并留住优秀员工成为了华人餐馆不得不重视的一个问题。在这个员工流动率不断提高、人力成本一再攀升的年代,薪酬已经不再是吸引和留住员工的唯一办法。更何况,......
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