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摘要:2015年网络招聘市场发生了巨大变化,首先是58同城大举进军中端岗位的招聘市场,占据着80%的中低端岗位的招聘市场。随后,在4月17日购买了赶集网43.2%的股份,成为其最大股东,完成收购目标。紧接着5月7日,58同城又完成了对中国第三大网络招聘巨头中华英才网的收购目标。 58同城疯狂收购行为正威胁着现有的两大网络招聘巨头:智联招聘和前程无忧。而对于2014年9月刚成立的且目标市场为三四线城市的智联招聘南方呼叫中心,这无疑意味着当头一棒,58同城在三四线的知名度远远超过智联招聘,市场的开拓难度又更进一层。 本文通过对企业自身所处情况以及外在客观因素,利用SWOT和STP分析方法,将企业自身所面临的困境和机遇展现出来,提出相应的对策,从而为企业的发展提供宝贵的策略。 关键词:智联招聘 网络招聘 营销策略
目录 摘要 Abstract 一、绪论-1 (一)选题背景-1 (二)研究意义-2 二、营销环境分析-2 (一)宏观环境-2 (二)微观环境-2 三、SWOT分析-4 (一)优势-4 (二)劣势-5 (三)机会-5 (四)威胁-6 四、STP分析-7 (一) 市场细分-7 (二)确定目标市场-9 (三)市场定位-9 五、营销目标-9 (一)扩大市场占有率-9 (二)提高客户满意度-9 六、营销策略-10 (一)针对求职者方面-10 (二)针对客户方面-10 (三)针对企业方面-12 (四)针对产品方面-12 参考文献-15 |