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摘要:在现代市场经济中,资金是所有企业在成长与发展过程中都会遇到的一个难题。对于一家公司而言,债务无疑是企业筹集资金的重要而有效的业务活动。它不仅可以获得一定的资金来源,而且可以提高公司自身的资本回报率,在经营过程中可以创造出一种企业不可或缺的“责任效应”。2016年,钢铁行业出现了产销双降、钢材价格持续下跌、钢材出口继续增长,固定资产持续下降等诸多问题。这表明钢铁行业在新的经济环境下面临着更大的压力和风险。因此,钢铁行业在应对经济环境变化的同时,还需要有效控制债务带来的风险。本文对宝钢集团的发展状况进行了深入的了解,并对宝钢集团的各项指标进行了全面分析。从宝钢集团全部钢铁生产过程的角度,利用风险控制、风险识别和财务水平监控三个方向总结经验和教训,总结出改善宝钢集团钢铁行业债务管理风险控制和应对策略的建议。希望以此能够为改善中国钢铁行业的风险控制提供参考。 关键词:负债经营 风险控制 控制策略
目录 中英文摘要及关键词 一、引言-3 二、负债经营风险控制理论概述-3 (一)负债经营的相关定义-3 1.负债经营-3 2.财务杠杆-3 3.加权平均资本成本-3 (二)负债经营理论基础-4 1.财务杠杆理论-4 2.财务风险控制理论-4 (三)引起负债经营风险因素的分析-4 1.负债规模过大-4 2.筹资方式选择的不恰当-5 3.负债的期限结构安排不合理-5 4.利率变动-5 5.经济环境-5 (四)钢铁行业负债经营风险原因分析-5 1.市场竞争的加剧-5 2.经济环境变化-6 三、宝钢集团负债经营风险控制策略分析-6 (一)宝钢集团简介-6 (二)宝钢集团财务指标分析-6 1.偿债能力分析-6 2.资产营运能力分析-8 3.盈利能力分析-9 4.发展能力分析-9 四、宝钢集团负债经营风险控制策略存在的问题-10 (一)负债结构不合理-10 (二)负债风险意识薄弱-10 (三)负债风险预警体系不健全-11 (四)内部控制监督机制不完善-11 五、完善宝钢集团负债经营风险控制策略建议-11 (一)加强债务管理,控制财务风险-11 (二)适度利用财务杠杆作用-11 (三)增强偿债能力-12 (四)建立预警机制-12 参考文献-13 |