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[摘要]随着我国经济的发展、人们生活水平的提高,零售企业迅速繁荣。在零售企业中采购成本是成本中重要的一项,降低采购成本能够使零售企业节约大量资源,为社会提供更多更好的服务。本文首先对零售行业采购成本的构成及TCO控制理论进行了概述;然后对零售行业采购成本控制现状进行了详细分析,针对存在的问题,从统采分销、采用TCO模型选择和评价供应商等几个方面提出解决策略;最后对孩子王零售企业的采购成本控制现状进行了具体分析,提出了降低该企业采购成本的建议。 【关键词】零售企业;采购成本;供应链
目录 摘要 Abstract 一、文献综述-2 (一)研究背景及意义-2 (二)国内外研究现状-2 (三)本文研究内容-4 二、相关理论概述-4 (一)概念界定-4 (二)零售业采购成本构成-5 (三)TCO采购成本控制理论-6 三、我国零售企业采购成本控制现状分析-7 (一)我国零售企业发展概况-7 (二)我国零售业采购成本控制现状-8 (三)我国零售企业采购成本控制存在的问题-9 四、 我国零售企业采购成本控制策略-11 (一)统采分销,加强规模采购-11 (二)健全企业文化制度-11 (三)优化供应商管理-12 (四)采用TCO模型选择和评价供应商-12 (五)建立采购信息沟通渠道-14 五、案例:孩子王零售企业案例分析-15 (一)企业简介-15 (二)采购成本控制现状分析-15 (三)采购成本控制策略-19 六、结论-20 参考文献-22 |