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[摘要]在当今新媒体环境下,企业需要面对更加复杂的传播环境。随着新媒体的产生和普及、4G乃至5G技术的不断更新换代,生活在今天的消费者已由信息的受众向信息的用户发展。2017年十大危机事件皆在网络上掀起了讨论的热潮,有的品牌在危机中转危为机,有的在危机中蒸发亿万资产。把握新媒体环境下企业危机公关机制,解决危机事件成为企业关注的重中之重。本文旨在借助传播学理论分析新媒体环境,并对企业危机公关的新变化进行解读,以海底捞为例阐述企业如何赢得危机公关攻坚战。 【关键词】新媒体 消费者 危机公关
目录 摘要 Abstract 一、-相关理论概念论述-4 (一)-新媒体-4 (二)-企业危机公关-4 二、-文献综述-5 (一) 对新媒体的研究-5 (二) 对危机公关的研究-5 三、新媒体环境下企业危机公关现状-7 (一) 新媒体带来的新企业生态环境-7 (二) 企业管理的新形势-8 (三)消费者的新变化-10 四、新媒体环境下的危机公关机制-12 (一)传播“桥梁”——媒体机制-12 (二) 客体——消费者角色-13 (三) 危机公关主体——企业-14 五、案例分析——海底捞事件回顾-15 (一)事件详情回顾-15 (二) 海底捞的危机公关的成功之处-16 六.小结及建议-17 (一) 做好事前预警,培育品牌忠诚度。-17 (二) 利用新媒体,坚持速度原则和真诚原则。-17 (三) 根据危机类型采取恰当的公关方式-18 参考文献-18 |