中小企业的成本管理状况与解决对策--苏州市三钢物资贸易有限公司为例.doc

资料分类:精选论文 上传会员:神笔马良 更新时间:2019-01-28
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摘要:目前,随着全球性的竞争愈发激烈,中小企业的发展迎来了全方面的挑战。然而在企业的经营发展过程中,成本管理始终起着决定性的作用,因此,中小企业必须对成本严加管理,才能实现利润最大化的目标。因为加强成本管理可以提高现代企业的管理水平,从而减少企业成本,最终提升企业的竞争力。本文首先阐述了成本管理的内涵,然后对中小企业进行了界定,最后对中小企业成本管理的现状进行了分析,从而指出成本管理中中小企业普遍存在的问题,并提出了强化全体员工成本管理意识、完善成本预算制度、加强采购环节的控制管理等对策。

关键词:  中小企业,成本管理,方法

 

目录

摘要

Abstract:

1  引言-4

2  成本管理的内涵-4

2.1  成本管理的概念-4

2.2  成本管理的内容-4

3  中小企业成本管理的概述-5

3.1  中小企业的界定-5

3.2  中小企业成本管理的现状-5

4  苏州市三钢物资贸易有限公司成本管理的案例分析-6

4.1  现状分析-6

4.2  存在的问题分析-7

5  对策和建议-8

5.1  树立系统全面的成本管理观念-9

5.2  强化全体员工的成本管理意识-9

5.3  加强采购环节的控制管理-9

5.4  实施员工工资薪酬激励机制-10

5.5  加强成本考核与分析-10

结论-11

参考文献-12

致谢-13

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上传会员 神笔马良 对本文的描述:成本计划、成本核算、成本控制和绩效评价四项内容基本构成了成本管理。成本计划是以企业所处的经济环境和所采取的市场竞争战略为根据制定的,即是对成本管理做出的计划,为具......
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