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摘要:成本控制是财务管理内部控制的一种,通过合理缩减企业运营中的成本,可以达到为企业提高效益,增加企业利润的效果。在中国迅速发展的今天,房地产企业的崛起可以为成本控制提供很好的实践案例。通过在房地产企业中植入成本控制的理念,制定合理可行有效的方案,来达到缩减企业运营成本,为实现企业利润最大化做贡献。本文以中茵股份有限公司为例,来探究房地产企业的成本控制管理。 关键词: 房地产企业,成本控制,成本管理
目录 摘要 Abstract 1 引言-4 2 中茵股份有限公司成本费用支出分析-4 3 中茵股份有限公司成本控制存在的不足-7 3.1 对成本控制认识不足-7 3.2 投资成本过高-7 3.3 成本控制体系不完善-7 3.4 财务对成本的预测不合理-7 4 中茵股份有限公司成本控制体系构建-8 4.1 全面建立成本控制的理念-8 4.2 加强管理者成本控制意识-8 4.3 加强先进的成本控制技术的运用-9 4.4 引入全面预算-9 4.5 寻求多样化的融资方式-9 4.6 做好税务筹划工作-10 5 中茵股份有限公司成本控制给我们带来的启示-10 5.1 实行成本控制保证了中茵的生存和发展-10 5.2 提高中茵的管理效率离不开有效的成本控制-10 5.3 有效的成本控制可以提高中茵的投资收益-11 结 论-12 参考文献-13 致 谢-14 |