国际货运代理企业核心竞争力评价及对策研究--以A公司为例.docx

资料分类:经济学院 上传会员:于艳艳 更新时间:2019-04-17
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摘要:如今经济快速发展,对外开放更加深入,在这样的经济形势下,中国的货运代理企业得到极大发展,但是与此同时,货运行业逐渐饱和,在新的经济形势下,货运代理企业应该积极适应市场变化,形成自己的竞争优势。本文构建了货运代理企业核心竞争力评价指标体系,在此评价体系上对A公司进行分析,提出具体的核心竞争力提升措施,以此实现A公司竞争力的提升。

[关键词] 国际货运代理  货代业务  核心竞争力  发展战略

 

目录

摘要

Abstract

一、-绪论-1

(一)研究背景及意义-1

(二)研究内容及方法-2

二、 文献综述-3

(一)概念界定-3

(二)研究现状-3

三、国际货运代理企业核心竞争力评价指标体系构建-5

(一)指标选择-5

(二)货运代理企业核心竞争力评价指标权重的确定-5

(三)A公司案例分析-7

四、国际货运代理企业核心竞争力提升措施-11

(一)提高服务质量,实现专业化服务-11

(二)提高信息技术能力,走网络化经营之路-11

(三)建立长效培训机制,提升员工综合能力-12

(四)优化客户关系管理,预测市场动向发展-13

(五)减少应收账款,提高公司资金周转速度-13

五、结论-14

参考文献-15

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上传会员 于艳艳 对本文的描述:面对激烈的竞争和不断变化的市场形势,为了获得竞争优势,A公司必须提高自身的核心竞争力。在提升核心竞争力方法的确定原则上,A公司应该结合公司自身情况着重考虑。本文将对......
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