摘要：当今全球化趋势日益加剧，市场竞争日益强烈，全球采购应运而生，并且成为国际大公司降低成本、提高企业竞争能力的重要手段之一。本文通过研究分析发现，中国企业采购内部控制存在许多缺陷，包括对采购内控不够重视、职责不清、制度保障不力等问题。沃尔玛的全球采购成功案例对我国零售业的发展有着不可忽视的借鉴意义，依此提出更完善的采购内控方法，为我国零售企业的采购管理提供参考。

关键词：内部控制   采购程序  成本控制

目录

摘要

Abstract

一、文献综述-1

（一）国外研究现状-1

（二）国内研究现状-1

（三）国内外文献综述-2

二、采购业务内部控制相关概念界定-2

（一）企业内部控制-2

（二）企业采购业务-3

（三）企业采购业务内部控制-4

三、企业采购业务内部控制存在的问题分析-5

（一）企业文化建设重视不够-5

（二）采购预算控制不严格-6

（三）数据管理不规范-6

（四）采购信息不对称，供应商管理不合理-6

（五）内部监督不严格-7

四、完善采购业务内部控制的建议--以沃尔玛公司为例-7

（一）打造正确企业价值观-7

（二）采取严格的采购预算控制-8

（三）建立系统规范数据管理-9

（四）加强信息沟通与交流-9

（五）执行严格的内部监督制度-10

五、结论与启示-11

参考文献.12