摘要:对企业营销策略的分析研究历来是企业营销中的重要组成部分，营销策略对企业的生存和发展起着非常重要的作用，面对激烈的市场竞争，好的营销策略有利于更好地优化资源配置和满足社会需求，在一定程度上增强企业竞争力，极大地提高企业营销素质，改善企业营销管理，提高管理水平和工作绩效，增强企业的竞争能力和应变能力，实现为企业创造效益的目的。

本文基于市场营销学的一些相关理论，如4P营销理论，SWOT分析法和波特五力模型对四川绿健地标商贸有限公司的营销策略进行了详细的分析。利用SWOT分析法对公司内部的优势、劣势以及外部的机会、威胁进行详细分析，结合公司目前所处的市场情况做出战略选择。然后详细分析了公司的现有营销策略，包括产品、价格、渠道、促销、网络营销策略，发现公司存在的一些问题，并提出相应的营销策略建议，以期对提高公司的市场竞争力提供有益帮助。 

关键词：SWOT分析  地理标志产品  网络营销

目录

摘要

ABSTRACT

1 相关理论介绍-1

1.1 4P营销理论-1

1.2 SWOT分析法-1

1.3 波特五力模型-2

2 四川绿健地标商贸有限公司概况-2

3 绿健地标营销环境分析及战略选择-3

3.1 绿健地标宏观环境分析-3

3.2 地标产品市场竞争分析-4

3.3 消费者分析-6

3.4 绿健地标现有营销战略选择-6

4 绿健地标现有营销策略分析-7

4.1 4P分析-7

4.2 网络营销策略-10

5 绿健地标营销问题分析-11

5.1 产品品牌单一，不能满足顾客的多样化需求-11

5.2 与供应商合作深度不够-11

5.3 营销渠道设计多，容易产生渠道冲突-11

5.4 营销手段多样化不明显，营销创新不足，制约了营销效果-12

5.5 内部管理制度不健全，管理效率有待提升-12

6 绿健地标商贸有限公司营销建议-12

6.1 扩展产品品类，增加品牌数量，完善现有产品组合-12

6.2 优化定价，体现不同渠道的价格差异性-13

6.3 完善和优化销售渠道设计，发展有效的新渠道-13

6.4 完善内部管理制度，提高管理效率和效果-13

6.5 增加促销方式和手段的使用，提升营销效果-14

6.6 强化网络营销，加强线上推广-15

7 结束语-15

参考文献-16

后记（致谢）-17