摘要:随着世界经济的发展，人们的价值观和生活方式发生了重大的变化。以快、准、狠为主要特征的快时尚品牌顺应着消费者日趋个性化、多样化的需求变化，备受服装业青睐。企业利用快时尚经营模式实现公司业绩的迅速增长和发展。国际快时尚品牌ZARA、H&M、优衣库陆续进入国内市场并以强势的姿态快速占领国内服装行业市场。本土服装品牌开始纷纷效仿快时尚经营模式，却收效甚微。与国外快时尚品牌相比，他们在营销策略、经营模式等方面还存在着很大的差距。笔者希望通过分析ZARA、优衣库、H&M经营模式的异同，剖析国外快时尚品牌的关键成功因素并总结成功企业的经营模式来帮助我国有意转型快时尚品牌的服装企业成功转型，避免去其盲目地复制快时尚模式而造成转型失利。本文首先在归纳整理相关文献的基础上对H&M、ZARA、优衣库三家企业的经营模式进行比较，从设计、生产和营销方面进行系统地分析，进而对快时尚品牌经营模式的关键成功因素进行总结和归纳，以此对本土服装企业的经营模式提出相关建议。 

    关键词：快时尚品牌 经营模式 ZARA H&M 优衣库

目录

摘要

ABSTRACT

1 绪论-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究意义-1

1.3 研究内容-2

1.4 研究方法-2

2 相关文献回顾-2

2.1 快时尚相关理论-2

2.1.1  快时尚的产生-2

2.1.2  快时尚的概念和特点-3

2.1.3  快时尚经营模式的相关研究-3

2.1.4  我国快时尚服装行业发展现状-3

3 ZARA经营模式分析-4 

3.1 ZARA品牌概述-4

3.2 ZARA品牌的设计、生产及营销模式-4

3.2.1  ZARA品牌的设计及生产-4

3.2.2  ZARA品牌的营销模式-5

3.3 ZARA品牌经营模式的总结-7

4 H&M品牌经营模式分析-7

4.1 H&M品牌概述-7

4.2 H&M品牌的设计、生产及营销模式-8

4.2.1  H&M品牌的设计及生产-8

4.2.2  H&M品牌的营销模式-8

4.3 H&M品牌经营模式的总结-10

5 优衣库品牌经营模式分析-10

5.1 优衣库品牌概述-10

5.2 优衣库品牌的设计、生产及营销模式-10

5.2.1  优衣库品牌的设计及生产-10

5.2.2  优衣库品牌的营销模式-11

5.3 优衣库品牌经营模式的总结-12

6 结论：ZARA、H&M、优衣库对本土快时尚服装品牌的启示-12

6.1 让设计满足需求-12

6.2 用OEM+技术工匠保证产品质量-12

6.3 采用多品类、少库存、平价的模式-13

6.4 广告+旗舰店面配合宣传，牢牢抓紧消费者的心-13

参考文献-14