工业工程方法在S医院急诊系统的应用研究.doc

资料分类:经济学院 上传会员:谭老师 更新时间:2019-06-04
需要金币2000 个金币 资料包括:完整论文 下载论文
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 论文字数:7602
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 论文格式:Word格式(*.doc)

摘要:在现代社会,医院之间的竞争越发的激烈,为了不被市场淘汰,国内各医院只能通过各种手段争抢自身的竞争力。为此,医疗机构必须对自身的管理、流程、服务、技术和病人对医院的满意度上做出大幅度的改革。工业工程是一门研究怎样降低成本、提高质量和效率的现代化技术。我国医院需要尽快将工业工程在医院进行应用,提升医院的效益,让其在竞争中立于不败之地。

本文以四川省某三级甲等医院S医院的急诊作为对象,将工业工程的方法和技术应用到其管理系统中,让医院以病人服务为中心的理念得到完善,并提高急诊效率,为病人在急诊就诊过程中创造良好的环境。

本文通过实地调查、发放问卷和人员访谈的方法,收集S医院急诊部门可能存在的问题,并通过工业工程理念和技术对调查结果进行了分析,并提出了改进措施。使该医院急诊系统更加的完善,有效的提高了急诊效率和病人满意度,大幅度的提升了急诊部门的效益。

关键词:急诊 工业工程方法 提高效益

 

目录

摘要

ABSTRACT

1 绪论-1

1.1 背景介绍-1

1.2 国内外研究现状-1

1.3 研究内容-2

2 资料的调查与分析-3

2.1 研究对象-3

2.2 资料-3

3调查结果-4

3.1 分析问题-4

3.2 讨论结果-6

4 对策-6

4.1 引进经验丰富的医师,鼓励年轻医师进修学习-6

4.2业务流程再造对于急诊流程的改造-6

4.3改革急诊系统,合理分配人员-7

5 结束语-8

参考文献-9

附录:-10

相关论文资料:
最新评论
上传会员 谭老师 对本文的描述:急诊是医院部门中的重要构成部门。在各类的外资、民营企业的参与竞争中,以往的医院管理和各部门管理方式已不能让当前医院在竞争中取得发展,因为如此,我国的现在医院急需要......
发表评论 (我们特别支持正能量传递,您的参与就是我们最好的动力)
注册会员后发表精彩评论奖励积分,积分可以换金币,用于下载需要金币的原创资料。
您的昵称: 验证码: