摘要:随着电子商务的深入发展和移动电子商务的兴起和广泛应用，物流订单数量的持续、快速增加，物流企业获得了快速成长、发展的机会，但同时也对物流企业提出了更高的要求。在这样的背景下，物流企业传统的经营模式受到冲击，并产生了改革的动力，顺丰利用自身物流的便捷性和其他优势，建立了自己的B2C网站——顺丰优选，也对物流行业经营模式的调整提供了方向。物流企业根据自身的优点调整经营模式，在同行业中更具竞争力，是适合企业的发展方向。

本文在对相关理论介绍和物流行业市场环境分析的基础上，分析了物流企业常见的经营模式，探讨了电子商务的发展对物流企业及其经营模式的影响，并就物流企业未来经营模式的发展及趋势提出了一些设想和探索。

关键词：电子商务  物流企业  经营模式

目录

摘要

ABSTRACT

1 相关理论概述-1

1.1 电子商务-1

1.2 物流企业-1

1.3 经营模式-2

2 物流企业市场环境分析-2

2.1 宏观环境分析-2

2.2 物流行业市场环境分析-4

3 基于电子商务背景的物流企业经营模式类型-5

3.1 物流服务延伸模式-6

3.2 行业物流服务模式-6

3.3 项目物流服务模式-6

3.4 定制式物流服务模式-7

3.5 物流咨询服务模式-7

3.6 物流管理输出模式-7

3.7 物流连锁经营模式-8

3.8 物流战略联盟模式-8

4 电子商务对物流企业及经营模式的影响-9

4.1 传统商务条件下的物流企业经营模式-9

4.2 电子商务促使物流企业快速发展，提升内部运作及管理效率-9

4.3 电子商务促使物流企业调整经营模式-10

5 基于电子商务背景的物流企业经营模式发展与思考-11

5.1 物流企业的信息化、网络化要求愈加明确-11

5.2 物流企业经营模式的综合性趋势愈加明显-12

5.3 物流企业利用自身优势涉足电商领域，实现多元化发展-12

5.4 物流企业经营模式的选择与创新-13

6 小结-14

参考文献-14

后记（致谢）-16