摘要:经济的快速增长加大了企业间的竞争力，因此企业必须找到一套独特的经营方式来实现价值增长，成功的盈利模式能为企业带来巨大的价值，企业应根据自身情况建立盈利模式。在企业发展的过程中，企业管理者应具备领导全局的理念，从而实现企业经济发展的最大效益。通过财务战略对盈利模式的驱动，将盈利模式细化到各个环节，并使用财务业绩来考核其能否推动企业发展，实现价值最大化。目前国内外对盈利模式的研究比较少，没有一个完整的体系，因而用财务战略驱动去研究盈利模式的论文则屈指可数。

本文将从现金流理论，价值链理论和财务业绩入手，分析格力电器的盈利模式在财务战略驱动下的表现。格力电器的盈利模式主要集中点在“技术创新”上，因此本文将技术创新引入了理论中，在财务战略驱动下对格力技术创新式的盈利模式进行研究。通过从财务战略中涉及到的现金流，再到盈利模式中涉及到的相关活动，最后得到在财务战略驱动下的产品行为，采购行为，研发行为，销售行为，投资行为，融资行为，现金行为的业绩表现。进一步总结出格力在该项盈利模式下的成功之出与一些不足之处，为同行业企业带来一定的参考性。

关键词：格力电器；财务战略；盈利模式；财务业绩；技术创新

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景-1

1.2研究意义-1

1.3研究框架-1

1.4研究内容-2

1.5创新和不足-3

2国内外文献综述-3

2.1企业价值最大化下的财务战略和盈利模式-3

2.2现金流结构连接财务战略和盈利模式-4

2.3价值链连接财务战略和盈利模式-4

2.4文献评述-5

3理论分析-5

3.1相关概念-5

3.1.1财务战略-5

3.2.1盈利模式的定义及构成-6

3.2财务战略驱动企业盈利模式-7

3.2.1筹资战略驱动企业盈利模式-7

3.2.2投资战略驱动企业盈利模式-8

3.2.3股利分配战略驱动企业盈利模式-8

3.3盈利模式的评价——基于财务业绩的分析-9

4案例分析-9

4.1我国家电行业现有盈利模式分析-9

4.1.1我国家电行业现有盈利模式-9

4.1.2我国家电行业盈利模式特点-10

4.2格力公司的盈利模式分析-11

4.2.1公司概况-11

4.2.2格力盈利模式-11

4.3筹资战略对格力盈利模式的驱动分析-13

4.3.1筹资战略的基本原则-13

4.3.2格力筹资战略分析-14

4.3.3筹资战略对格力盈利模式的驱动-15

4.4投资战略分析-16

4.4.1投资战略的基本原则-16

4.4.2格力投资战略分析-16

4.4.3投资战略对格力盈利模式的驱动-17

4.5股利分配战略分析-18

4.5.1股利分配战略的基本原则-18

4.5.2格力股利分配战略分析-18

4.5.3股利分配战略对格力盈利模式的驱动-19

5格力盈利模式下财务战略驱动框架的构建-19

5.1产品多样化与专业化扩展市场规模-20

5.2改进营销模式增加销售收入-21

5.3注重研发创新抢占市场先机-22

5.4适当并购技术型小公司发挥技术整合效应-23

5.5核心技术与品牌价值扩展融资手段-25

5.6自由现金流提升股东价值-25

6结论及建议-26

6.1结论-26

6.2相关政策建议-27

6.2.1加强风险预测能力-27

6.2.2优化技术资本投资结构-27

6.2.3重视技术资本与技术人才-27

6.2.4坚持零售本质，积极推广线上线下融合-27

6.2.5优化产品与业务结构，寻找盈利增长点-28

6.2.6避“重”就“轻”，向轻资产模式靠拢-28

参考文献：-28