摘要：目前，现代企业面临着许多的挑战，同时加强员工培训逐渐引起了企业的重视。人才是企业的第一资源，如果做好人力资源的管理的工作，就能够为企业增强有力的竞争。员工培训直接地影响了员工的素质和绩效,进一步影响了企业的整体竞争力。所以说，员工培训是现代企业健康发展的重要关键环节，用时也是企业提升的重要手段。本文以东港针织厂为例，结合中外资料分析了中小企业的员工培训体系。首先，本篇文章分析了中小企业员工培训的现状与问题；接着把理论联系实际，通过举例说明现代中小企业的员工培训效果不佳的原因。最后，总结中小企业中的问题，结合实际提出解决这些问题的意见与对策，同时再一次明确了现代中小企业员工培训的重要作用和它的地位。

关键词：中小企业；员工培训；竞争力

目录

摘要

Abstract

引言1

（一）选题背景1

（二）研究意义1

一、 文献综述2

（一）国外研究现状2

（二）国内研究现状3

二、 中小企业员工培训概述4

(一)员工培训的涵义4

(二)员工培训的内容4

（三）中小企业员工培训现状分析5

三、 东港针织厂员工培训现状5

（一）东港针织厂的基本概况5

1.员工培训需求6

2.员工培训计划制定6

3.培训实施6

4.培训考核6

5.培训效果的评估6

（二）东港针织厂现有员工培训的分析7

四、东港针织厂员工培训存在的问题以及原因8

（一）培训意识薄弱8

（二）培训方式中存在的问题8

1.培训方式比较单一8

2.民营企业人力资源管理者自身素质有限9

3.企业培训制度体系不完善9

（三）培训内容存在的问题9

（四）对培训效果缺少评估9

五、东港针织厂员工培训的优化措施10

（一）增强培训意识10

（二）企业员工培训方式的优化10

1.进行多样化培训方式10

2.加强对人力资源管理人员的培养10

3.优化企业培训体系11

（三）企业员工培训内容的优化11

1.应选择有针对性的培训内容11

2.加强企业文化培训11

（四）重视培训效果的反馈12

六、结论12

参考文献13

致谢14