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摘要:改革开放以来,我国民营企业不断发展。2001年中国成为WTO成员国之后,中国民营企业为了与全球企业竞争必将面临更大的竞争压力。江苏是我国众多民营企业的集中地,在改革开放后的三十多年里,江苏民营企业面临着“走出去”的问题。本文通过对江苏民营企业“走出去“过程中遇到的问题进行分析,综合运用SWOT分析法和案例分析法对江苏民营企业海外扩张方式、战略模式进行研究。通过研究分析民营企业“走出去”存在的问题进而对江苏民营企业“走出去”提出相应的对策,以帮助江苏民营企业顺应时代潮流,更好地走出去。 关键词:江苏民营企业; 走出去;全球化;发展机遇
目录 摘要 ABSTRACT 一、引言-2 (一)研究背景-2 (二)文献综述-2 二、 江苏民营企业“走出去”的现状分析-3 (一)江苏民营企业“走出去”的发展势头-3 (二)江苏民营企业对外投资的特点-5 (三)江苏民营企业“走出去”面临的问题-5 (四)江苏民营企业“走出去”的竞争力分析-6 三、江苏民营企业“走出去”的SWOT分析-7 (一) 江苏民营企业“走出去”优势分析-7 (二)江苏民营企业“走出去”劣势分析-8 (三)江苏民营企业“走出去”机遇分析-9 (四)江苏民营企业“走出去”威胁分析-9 (五)SWOT分析结论-10 四、民营企业“走出去”的案例分析-10 (一)“先难后易型战略”——以海尔集团为例-10 (二)“先易后难型战略”——以TCL为例-11 (三)两种战略比较分析-12 (四)结果分析-12 五、江苏民营企业“走出去”的对策-13 (一)增强民营企业核心竞争力-13 (二)建立优秀人才储备库,建立人才培养和引进机制-13 (三)增强民营企业间合作-14 参考文献-15 |