摘要:时代在变迁，经济在飞速发展，无论是国有企业，还是现代企业，亦或是直销企业，都面临着诸多挑战。加强员工培训，提高员工对公司的责任心，使得员工有更强的凝聚力，归属感。追求经济效益和满足员工需求这俩个得同时进行，所以培训理论知识就应用而生。从古至今，有用人才一直在企业中占很重要的位置，是企业最基本也是最重要的资源。所以对人才的培养，企业非常重视。企业培养高素质员工和打造核心竞争力的手段是员工培训，员工培训已经成为不可或缺的重要工作.

本文以西安玫琳凯分公司为研究对象，通过运用实地调查的方法，分析了玫琳凯西安分公司员工培训存在的问题，最后针对员工培训存在的问题提出解决措施，以达到提高员工培训的目的。

关键词：人员培训；问题；对策

目录

摘要

Abstract

1 绪论1

1.1 研究目的和意义1

1.1.1 研究目的1

1.1.2 研究意义1

1.2 国内外研究现状1

1.2.1 国外研究现状1

1.2.2 国内研究现状2

1.3 研究方法3

2 玫琳凯西安分公司员工培训的现状分析4

2.1 玫琳凯西安分公司简介4

2.2 玫琳凯西安分公司员工培训现状分析4

2.2.1 培训流程分析4

2.2.2 培训方法分析5

2.2.3 培训成果分析5

3 玫琳凯西安分公司员工培训存在的问题7

3.1 培训流程不规范7

3.2 培训方法单一7

3.3 缺乏健全的效果评估体系7

4 玫琳凯西安分公司员工培训存在问题的原因分析9

4.1 员工自身因素9

4.2 用人单位因素9

4.2.1 公司领导对员工培训不够重视9

4.2.2 培训方面经费投入不足9

4.2.3 没有给员工提供培训成果的转化平台10

5 玫琳凯西安分公司员工培训存在问题的解决措施12

5.1 规范员工的培训流程12

5.2 采取多种培训方法12

5.3 加强培训效果的评估，提高培训质量13

结    论14

参考文献15

致    谢17

附    录18