摘要:改革开放以后，经济快速发展，应收账款也逐渐成为企业扩大销售的一种形式。公司发展和生产经营都离不开应收账款的有效管理。近几年来，我国各企业应收账款的管理都在不断地完善。但也有企业在应收账款管理过程中出现了坏账增多的情况。究其原因主要是企业在应收账款管理方面没有采取科学有效的措施，造成应收账款的滥用。企业应收账款不能及时收回直接影响企业流动资金周转。企业在这些问题和不足上又采取了无效措施来进行应收账款的管理,从而影响企业资金运行,导致部分企业应收账款的管理产生了许多危机。因此，对应收账款的管理刻不容。银桥乳业作为中国西北地区产销量最大的乳品专业生产企业,在应收账款的管理方面还需要进一步改进。本文通过对银桥乳业应收账款的管理的现状及存在的问题的分析，提出了一些改进的措施，希望能为银桥乳业应收账款管理提供帮助，同时，也希望对同类企业有所裨益。

关键词：应收账款；管理；信用

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摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1选题的目的与意义-1

1.1.1选题目的-1

1.1.2选题意义-1

1.2国内外研究现状-1

1.2.1国外研究现状-1

1.2.2国内研究现状-2

1.3研究方法-2

2 应收账款管理的相关理论分析-4

2.1应收账款管理的概念-4

2.2企业应收账款管理的目标-4

2.3 企业应收账款管理的要素-4

2.3.1应收账款的最佳限额-5

2.3.2应收账款监控体系-5

3 银桥乳业公司概况及应收账款管理现状-6

3.1银桥乳业2014年-2016年应收账款分析-6

3.2银桥乳业2014年-2016年应收账款账龄分析-6

3.3银桥乳业2016年订单完成情况分析-8

4 银桥乳业应收账款管理存在的问题-9

4.1没有建立健全的信用管理制度-9

4.2应收账款内部控制制度不健全-9

4.2.1企业内部控制制度和监督机制不完善-9

4.2.2企业缺乏严重的赊销内部控制制度-10

4.3应收账款监督缺乏-10

5 银桥乳业应收账款管理的提升对策-12

5.1建立和完善信用管理制度-12

5.2加强应收账款的内部控制制度-12

5.2.1完善基础工作，加强销售合同的审查和管理-12

5.2.2加强对于销售人员的约束，落实个人担保责任制-12

5.2.3加强应收账款的日常管理-13

5.3建立应收账款监督体系-13

5.4强化事后控制-13

结论-15

参考文献-16

致  谢-17