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摘要:随着当今社会日新月异的变化,人们的价值观念也发生巨大的变化,人才对企业的作用是至关重要,企业的核心竞争就是企业拥有的优秀人才之间的竞争。企业能否留住人才,从对公司的忠诚度这个角度就会展现出来。 陕西翰清建筑科技有限公司一家比较具有代表性的民营企业,因而以翰清建筑科技有限公司作为研究对象,探究其员工的忠诚度状况及影响员工忠诚度不高的因素,并且结合我国当前企业人才流失状况,综合来分析员工忠诚度不高的原因,以此来提出相应的措施,为企业吸收和培养优秀员工,避免企业人才流失提供了一个保障,同时还为进一步增强企业的竞争力和员工的忠诚度,促进了企业职员之间的相互团结,促进和完善了员工忠诚度监管系统实施的可行措施。 本文以员工忠诚度测试理论为基础,对翰清公司员工忠诚度进行了全面系统的调查和测试。从企业文化、企业制度、招聘与培训、薪酬福利、企业领导力等方面给出了公司员工忠诚度的相关性。这一策略对同行业中的所有企业都有一定的借鉴意义。 关键词:员工忠诚度;员工激励;提出策略;人才流失
目录 摘要 Abstract 1 绪论-1 1.1研究目的和意义-1 1.2研究思路-1 1.3研究方法-2 2 翰清公司的员工忠诚度现状-3 2.1公司的组织机构现状-3 2.2员工忠诚度现状-4 3 影响员工忠诚度的主要原因-7 3.1企业内部原因-7 3.2企业外部原因-9 4 提升员工忠诚度的解决措施-11 4.1公司方面提升忠诚度的策略-11 4.2企业文化对员工忠诚度影响提升的作用-11 4.3保持薪酬、绩效、福利对员工忠诚度提升的作用-12 4.4实施培训和职业生涯管理提升员工忠诚度-13 4.5.社会方面提升员工忠诚度的策略-14 结 论-16 参 考 文 献-17 附录-19 致谢-23 |