摘要：随着经济全球化的发展，市场竞争已经不纯粹是公司间的竞争而是供应链之间的竞争。供应链管理成了现代企业需要掌握的一种管理方式，尤其是对于大型企业发展供应链，提升供应链竞争力显得非常重要。以及如何选择合适的供应链合作伙伴，维护合作伙伴关系，已经成为当下企业必须面对的课题。基于以上背景，本文通过对HY公司供应链中的物流，信息流进行研究，运用价值流分析方法，绘制价值流图，找出企业经营活动中的不增值过程。对供应链价值流进行再造，消除企业经营活动中的浪费，最终实现企业供应链竞争力的提升。

关键词：供应链管理     价值流      价值流分析     合作

目录 

摘要

Abstract

一、引言-1

二、 供应链管理及价值流分析的相关理论基础-1

（一）供应链及供应链管理的定义-1

（二）供应链管理的基本思想-2 

（三）价值及价值流的定义-3

（四）价值流图-3

（五）价值流图的适用范围-3

三、企业供应链价值流分析及改造-4

（一）企业简介及产品工艺介绍-4

（二）绘制HY企业现状价值流图-5

（三）现状价值流图分析-8

（四）设计HY企业未来价值流图-8

四、建立良好的供应链合作伙伴关系-11

（一）建立合作伙伴关系的意义-11

（二） 供应链合作伙伴间应关注的问题-12

五、展望-14

参考文献-15