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[摘要] 近年来,国内的房地产市场飞速发展,对房地产行业的投资不断扩大,但在房地产行业高速发展的同时,也出现了项目同质化严重、销售收益不达预期、周转去化较慢、空置率较高等问题。造成这些问题的主要原因是因为房地产项目前期缺乏准确的定位。对于房地产项目开发而言,其前期为市场定位进行调研论证具有方向性和纲领性的作用,影响着房地产项目的经营与发展。本文主要在调研和考察的基础上,综述了房地产项目定位的相关理论,描述了南京市软件谷A6及西一西二地块的现状,调查和探究了本项目地块周边的竞争性产品,运用SWOT模型对本项目地块进行了定位分析及策略选择,得出了房地产项目定位在整个房地产开发过程中的重要作用的结论,并为房地产市场健康持续发展给出一定的项目定位及发展建议。 [关键词]房地产 项目定位 框架模型 策略方法
目录 摘要 Abstract 一、引言2 (一)设计背景2 (二)设计内容2 (三)设计意义3 二、房地产项目定位基本理论3 (一) 项目定位概念3 (二) 项目定位内容4 (三) 项目定位基本准则4 (四) 项目定位模型方法5 三、南京市软件谷A6及西一西二地块项目概况6 (一)宏观概况6. 1、城市概况7 2、人口情况7 3、经济状况8 4、南京市及区域房地产发展状况.10 (二)项目具体概况.11. 1、项目位置.11 2、经济技术指标.11 3、项目交通及配套.12 4、项目发展规划利好.13 5、项目竞争格局分析.14 四、项目地块SWOT分析及定位选择17 (一)项目地块SWOT分析17 (二)产品定位.18 (三)功能定位.20 (四)品质定位.21 (五)形象定位.21 (六)价格定位.21 (七)客户定位.22 (八)户型面积定位.23 五、结论.24 参考文献.25 |