摘要：本文将对物流配送成本做一探讨，在介绍有关物流配送的分类、内容和功能以及作用的基础上，研究分析目前企业面临的形势和现状，指出，建立较低成本较高效率的现代物流是企业必然的选择。对物流配送成本管理的具体途径和方法进行了很详细的论述，也就是从经济和技术的角度，运用节约里程法，改进配送线路，提高配送效率；建立起区域物流配送中心；用ABC库存管理方法，减少库存成本；着重描述了作业成本法对企业物流配送成本的影响；论文的结尾，总结了配送成本控制的途径方法。渴望通过配送成本的研究，为了建立与完善配送网络做一些好的的探讨。

关键词：物流；物流配送成本；作业成本法

Abstract：This paper discusses the logistics cost based on the introduction of the logistics’ content，classification，function and effect，analyses the presently position companies faced and point out that establishing modem logistics having low-cost and high-efficiencyis the necessary choice for companies．Then，it clarifies detailedly the concrete means of controlling logistics cost，such as erecting regional distribution center utilizing saving mileage to optimizing distributionroutes and enhancing distribution efficiency，using ABC classification toreduce inventory cost，especially emphasizing the application of activity．based costing on controlling logistics cost．Finally,the paper summarizes the controlling logistics cost methods and hopes that it is a beneficial exploration to perfect distribution network by the research on logistics cost．

Key words：logistics；logistics cost；activity-based costing

　　　目前在中国，大部分的物流配送服务时企业自己经营，品种单一，规模较小的配送，带有很强的区域性。根据国家发改委经济运行局等所做的调查显示，企业物流业务成本快速地上升，降低物流配送成本，必然可以使得物流的总体成本降低。怎么样做到进一步降低成本提高效率，继续保持企业可持续健康发展，是一个需要认真研究和亟待解决的问题。

　　　在同等条件下，节约配送成本可以增加配送企业的利润。对一般的企业而言，物流成本中比重较大的是配送成本和管理成本，但是由于各个方面的原因，降低管理成本往往实现速度较慢，且见效较低。而配送成本的优化可操作性较大，只要运用科学的优化和管理方案，还有很大的空间去降低配送成本。因此配送成本的控制优化成为降低企业物流成本的重要方法之一。利润空间逐渐压缩的大环境下，企业开始深度挖掘配送成本，以比同行们更低的配送成本来取得一定的竞争优势。随着不断加深的开放程度，国内企业面临国外企业的压力正逐渐加大，物流成本控制逐渐成为企业提高竞争力的关键方面。物流成本是参与市场竞争的重要的战略资源。配送成本是物流成本的不可缺少的重要组成部分，降低物流配送成本也就是降低物流成本。多个环节的成本费用构成了配送成本，因而配送成本的控制也应是多环节的成本控制。配送成本控制优化的目标是使得配送成本最小化，对配送成本的研究具有直接的现实的意义。