【摘要】改革开放以来，中国的经济日益发展，中小企业是我国经济发展和社会稳定的重要支柱。然而，随着中国加入WTO以及社会主义市场经济的不断深化，很多中小企业由于财务管理水平、内部控制、融资水平等方面的欠缺，在发展过程中受到了严重阻碍，同时出现了很多财务危机。本文研究美联装饰与设计有限责任公司，对美联装饰与设计公司存在的财务危机进行全面分析研究，得出财务危机存在的原因并提出相应的对策，以此改善财务问题，提高企业竞争力。

【关键字】财务危机； 美联装饰； 内部控制； 融资 

目录

摘要

Abstract

一、美联装饰与设计责任公司简介-4

（一）美联装饰与设计有限公司行业背景-4

（二）美联装饰与设计有限责任公司组织结构-4

（三）美联装饰与设计有限责任公司财务制度及财务状况-5

（四）美联装饰与设计有限责任公司经营现状-6

二、美联装饰与设计有限责任公司存在的财务危机及原因分析-7

（一）美联装饰与设计公司存在的财务危机-7

（二）美联装饰与设计公司财务危机原因分析-8

1.会计账务反映不及时，无法反映真实经营状况-8

（1）缺少高素质财务人员-8

（2）管理者财务管理观念陈旧-8

（3）存货管理水平差-8

2.内部控制和监督体制不完善-9

（1）总经理财权同时控制-9

（2）财务内部设置不合理-9

3.融资渠道单一：只有股东注入资金-9

三、解决美联公司财务管理问题的对策-10

（一）及时反映会计账务，真实反映经营状况-10

1.提高财务人员自身素质-10

2.建立科学的财务管理理念-10

3.加强对存货的管理-11

（二）完善内部控制与监督体制-11

1.对总经理实行财权分离与监督-11

2.财务内部设置合理化-11

（三）融资渠道多样化-12

1.调整融资比例-12

2.充分利用外源融资-12

四、结论-12

参考文献-13

致谢-14