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摘要:当代公司体制下,公司的主要目标通常被定义为股东财富的最大化,因此,绩效指标应该对这一点进行评估。但在实践中,许多组织使用基于利润的指标作为其业绩的主要衡量标准。传统绩效评价指标并未考虑权益资本成本,并且会计利润存在着被操控的可能性,因此实际上,传统的绩效评价指标无法准确地衡量公司创造的价值。 为了克服上述的传统绩效评价指标的不足,经济附加值(EVA)应运而生。EVA评价指标体系将公司价值与投入的资本紧密联系,因而能够更为真实地反映公司创造价值的能力。本文通过对EVA以及EVA绩效评价理论的介绍和分析,结合宇通客车公司的财务数据,加以计算研究,讨论会计利润和经济附加值的差别,进一步从整体上评价EVA应用的优越性,得出结论。 关键词:经济附加值;绩效评价;股东价值
目录 摘要 ABSTRACT 1.绪论-4 2.企业绩效评价相关理论-4 2.1企业绩效评价概念-4 2.2传统的企业绩效评价方法-5 2.2.1企业绩效评价方法的演变-5 2.2.2传统绩效评价方法的缺陷-6 2.3 基于EVA的企业绩效评价方法-7 2.3.1EVA概述-7 2.3.2EVA绩效评价理论-7 2.3.3EVA绩效评价的优点-9 3.宇通客车绩效评价分析-9 3.1宇通客车公司基本情况介绍-9 3.2传统绩效评价下宇通客车经营分析-10 3.2.1偿债能力分析-10 3.2.2营运能力分析-11 3.2.3盈利能力分析-12 3.3基于EVA的宇通客车绩效评价分析-12 3.3.1宇通客车公司EVA绩效评价计算的会计调整-12 3.3.2宇通客车公司EVA绩效评价计算过程-14 3.3.3基于EVA 的绩效评价结果分析-16 3.3.4净利润与EVA的比较分析-16 4结论-17 参考文献-19 致谢.20 |