摘要：基于当下的政策背景以及科技、分享经济的快速发展，众创空间正方兴未艾，其发展一度成为热点；号称为小微企业提供服务培训支持等全方位创业服务体系的众创空间，仅仅有了热度，尚未达到一个高度。本文通过对众创空间的发展报告各文献的研究剖析，采用案例研究法，结合亲身实践对其运营模式、盈利模式进行解读分析，研究个例并结合其他众创空间，总结其商业模式发展中的规律与共性，针对其发展中的问题提出个人的思考与建议。

关键词：众创空间； 运营模式； 盈利模式；发展建议

目录

摘要

Abstract

第一章 引言-5

1.1论题背景-5

1.2研究方法-5

1.3研究意义-5

1.4研究的创新点-5

第二章 众创空间概述-6

2.1众创空间的概念剖析-6

2.1.1众创空间的来源-6

2.1.2众创空间的内涵-6

2.1.3众创空间的特点-6

2.2相关概念比较分析-7

2.2.1众创空间与传统孵化器的比较分析-7

2.2.2众创空间与创业咖啡、联合办公的比较分析-7

2.3众创空间的发展现状-8

2.3.1国外众创空间的发展现状-8

2.3.2国内众创空间的发展格局-8

2.3.3基于市场需求分析众创空间的发展趋势-9

第三章 国内众创空间的商业模式研究-9

3.1众创空间的商业模式内涵-9

3.2众创空间的战略定位-9

3.3众创空间的运营模式-10

3.4众创空间的盈利模式-10

第四章 “36氪·氪空间”的商业模式分析-11

4.1“36氪·氪空间”的基本信息分析-11

4.2“36氪·氪空间”的商业模式分析-12

4.2.1“36氪·氪空间”的战略定位-12

4.2.2“36氪·氪空间”的运营模式-12

4.2.3“36氪·氪空间”的盈利模式-12

4.3“36氪·氪空间”发展优劣势分析-13

第五章 国内众创空间商业模式存在的问题-13

5.1盲目复制开张，战略定位不明确-13

5.2运营模式粗放，专业水平待提升-14

5.3企业造血能力低下，盈利不稳定-14

5.4招商难度大，社群价值难以发挥-14

第六章 针对国内众创空间商业模式存在的问题提出建议-14

6.1理清战略定位方向，合理规划可持续发展路线-14

6.2精细运营模式，推进模式成熟-14

6.3增强企业造血能力，提升盈利能力-15

6.4规范准入行业性质，发挥社群的增值作用-15

参考文献