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摘要:在我国石油能源供给状况日趋严峻的背景下,本文以中海油为例,分析了其海外投资历程及投资特点,用SWOT分析法详述公司发展所面临的优势、劣势、机遇和挑战,并将此法具体运用到美国优尼科收购案及加拿大尼克森收购案中,分析得出,海外投资活动进展的顺利与否,与公司所处内外部环境密切相关。最后指出,中海油的海外投资只有科学判断全球局势,正确把握公司国际化经营新形势,并在国家政策方针的指导下,以多元化的经营方式,加强企业科技实力及高端人才队伍的培养,推动公司国际化发展“二次跨越”,才能够确保公司海外业务的健康可持续发展,培育出真正的国际竞争新优势。 关键词:中海油 海外投资 SWOT 战略
目录 摘要 Abstract 一、 引言-3 (一)选题背景及意义-3 (二)研究内容-3 (三)研究方法-3 二、文献综述-4 (一)国内文献-4 (二)国外文献-5 三、中国海洋石油总公司海外投资历程及特点-6 (一)中海油海外投资历程-6 (二)中海油海外投资活动的特点-7 四、中国海洋石油总公司海外投资战略分析-8 (一)优势-8 (二)劣势-9 (三)机遇-10 (四)威胁-11 五、中国海洋石油总公司海外投资案例分析-12 (一)中海油收购优尼科石油公司――失败-12 (二)中海油并购尼克森公司――成功-14 六、中国海洋石油总公司海外投资建议-16 (一)科学研究判断全球局势,正确把握公司国际化经营新形势-16 (二)以国家政策方针为指导,推动公司国际化发展“二次跨越”-16 (三)实现多元化经营方式,有效应对海外业务新挑战-16 (四)加强企业科技能力建设,实现技术水平新突破-17 (五)培育人才,队伍与品牌文化,创造软实力建设新支撑-17 参考文献-18 |