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摘要: 酒店集团的并购浪潮在全球激起,然而并非所有的并购都得以达成期望。本文通过运用超常收益法(AR)、托宾Q值比率法并补充以会计指标法,以喜达屋集团对艾美酒店的并购为例,进行了国际酒店集团并购绩效分析。在文献综述、理论分析和实证研究的基础之上得到了有关并购时机、并购目标选择、并购整合等方面的结论,以期为我国酒店集团的发展提供可借鉴经验。 关键词 国际酒店集团,并购绩效,案例研究
目录 摘要 ABSTRACT 一、研究意义及目的-4 (一)理论意义-4 (二)实践意义-4 (三)研究目的-5 二、企业并购动因相关理论概述-5 (一)效率理论-6 (二)市场力量理论-6 (三)信息与信号理论-6 (四)代理理论-7 (五)自由现金流假说-7 三、当前酒店行业发展状况及酒店并购相关研究概述-8 四、喜达屋集团并购艾美酒店案例具体分析-9 (一)喜达屋集团与艾美酒店相关背景介绍-9 1.并购前艾美酒店集团简介-9 2.喜达屋酒店及度假村国际集团简介-9 (二)并购案例的绩效分析-10 1.超常收益(AR)法分析-10 2.托宾Q值比率法分析-12 2.会计指标分析法分析-14 3.核心竞争力方面分析-15 五、结论以及不足和展望-18 (一)结论-18 (二)分析的不足-20 参考文献-21 答谢-22 |