摘要:随着社会主义市场经济的不断深入发展，中小企业作为我国经济发展中至关重要的部分所面临的危机和挑战也越来越大。但是，有很多中小企业只在乎眼前的经济效益，没有考虑到企业的长期发展，对于企业的管理也主要局限在简单的生产经营中，从而忽视了财务管理的重要性。因此，作为中小企业应根据自己的实际情况，准确找出自身存在问题，树立正确的财务管理观念，加强企业财务管理模式的创新。 

本篇文章阐述了企业财务管理模式创新的意义和措施，以天泉饮品公司为例运用文献研究法，归纳演绎法和理论研究与实际运用相结合的方法来研究企业财务管理中遇到的问题，并结合当下社会的发展趋势和网络科技的运用等实际情况来为中小企业财务管理模式创新提出建议，使得企业综合竞争力逐步增强，经济效益不断提升，并最终取得持续发展。

关键词  财务管理模式；预算管理；资金管理；财务人员管理

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1研究背景及意义-1

1.1.1研究的背景-1

1.1.2研究的意义-1

1.2文献综述-1

1.2.1国外研究现状-1

1.2.2国内研究现状-2

1.2.3相关文献评述-3

1.3研究方法与内容-3

1.3.1研究方法-3

1.3.2研究内容-3

2 财务管理相关基本理论-5

2.1财务管理-5

2.1.1财务管理的概念-5

2.1.2财务管理的目标-5

2.1.3财务管理的基本环节-6

2.2财务管理模式-6

2.2.1财务管理模式的概念-6

2.2.2财务管理模式的分类-6

3天泉饮品公司现状-8

  3.1天泉饮品公司的简介-8

  3.2天泉饮品公司的组织结构-8

4天泉饮品公司财务管理模式存在的问题及原因-9

4.1财务管理模式不完善-9

4.1.1财务组织与决策体制单一-9

4.1.2财务控制体系不健全-9

4.2财务管理相关具体方式运用的失衡-10

4.2.1预算管理的缺位-10

4.2.2综合财务分析指标的缺位-10

4.3资金管理权配置不当-11

4.3.1资金管理集中于母公司-11

4.3.2资金监督管理体制不健全-12

4.4财务人员综合素质不高-12

5 天泉公司财务管理模式创新性建议-13

5.1树立科学的财务管理观念-13

5.2建立建全科学的财务管理模式-13

5.2.1正确处理财务权责关系-14

5.2.2建立财务管理、会计核算分管体制-14

5.2.3建立严密的财务控制制度-15

5.2.4网络经济下财务管理模式的创新-15

5.3平衡财务管理具体方式的运用-15

5.3.1建立全面预算控制制度-15

5.3.2运用杜邦分析法给予的建议-16

5.4天泉公司的资金管理权方面的建议-16

5.4.1合理分配资金使用权-16

5.4.2落实监督体制的构建和实施-17

5.5提升财务人员综合素质建议-17

5.5.1构建职业道德规范体系，提高财务人员职业道素质-17

5.5.2建立完善有效的培训机制-17

5.5.3建立有效激励机制-18

结论-19

致谢-20

参考文献-21