摘要:近些年来，随着中国经济的发展，中国的服装行业迅速发展，许多服装生产企业不断出现，中国也成为了第一服装生产大国。但是中国的服装企业普遍规模较小，对外出口依存度较高，大部分企业以生产代工为主，很多服装企业没有自己的品牌，还有许多企业品牌的知名度较小，在与国外许多大品牌竞争时，中国的服装企业处于劣势。所以，对于这些中小服装企业来说，要想在现在的市场经济环境下取得成功，就必须注重对于品牌的管理，加强品牌定位的研究。通过服装品牌定位的研究可以明确品牌的特色，提高品牌的价值，扩大市场占有率，最后使得品牌获得消费者的认同与忠诚。

本文通过对于服装品牌定位理论的参考，以南京名鹰男装为例，依据品牌定位的动态模型首先分析了名鹰男装在江苏地区所处的竞争环境以及企业目前品牌的定位现状，再通过市场调研以及访谈的方式，从目标消费者的确立、企业品牌文化的塑造、内部组织管理的改进、企业信息传播方式的创新、产品风格的完善等方面进行分析，提出了品牌定位的改进建议。

最后得出结论：服装品牌的定位是一种立体化的概念，其定位在本质上就决定了自己服装品牌的内涵，确立了其针对的目标消费群体，而相辅相成的是服装品牌的内涵是依据品牌的定位来阐释的，不同品牌内涵服装的推广所采用的传播方式又是完全不同的。任何一个品牌的定位都不可能一步到位，要根据市场情况反复调整才能够成功。

关键字：  南京名鹰服饰有限公司； 品牌； 定位 

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摘要

Abstract

第一章-绪 论-1

1.1选题背景-1

1.2研究的意义-1

1.3研究的思路及方法-2

第二章 品牌定位基础理论-3

2.1品牌及定位的含义-3

2.1.1品牌的概念与内涵-3

2.1.2定位的概念与内涵-3

2.2品牌定位的理论依据-4

2.3服装品牌的定位策略-4

第三章 南京名鹰男装品牌的竞争环境分析-5

3.1 江苏市场男装品牌的基本状况-5

3.2江苏男装品牌的发展趋势-5

3.3 南京名鹰男装品牌竞争环境的PEST分析-6

3.3.1政治与法律环境-6

3.3.2经济环境-6

3.3.3社会环境-7

3.3.4技术环境[15]-8

第四章 南京名鹰男装品牌的定位现状及问题-10

4.1 南京名鹰男装品牌的发展历程-10

4.2南京名鹰男装品牌的定位现状-10

4.3南京名鹰男装品牌定位中存在的问题-11

4.3.1品牌文化定位不足-11

4.3.2目标消费者定位不明确，缺乏针对性-12

4.3.3 产品定位缺乏重点，库存压力过大-12

第五章 南京名鹰男装品牌再定位策略分析-14

5.1加强品牌文化塑造管理-14

5.2对于目标消费者的再定位-17

5.3分销渠道的定位-20

5.4调整销售终端建设与管理-21

5.5名鹰男装服装品牌风格定位分析-22

5.6名鹰男装品牌的传播方式改进-23

5.6.1传统品牌传播方式-23

5.6.2新型传播方式-25

第六章 结 论-27

致 谢-28

参考文献-29

附件-30