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目录 摘要 Abstract 一、企业存货管理论述2 (一)存货管理定义2 (二)存货管理的作用2 二、存货管理现状2 三、企业存货管理问题3 (一)存货管理制度不健全3 1.存货采购无计划,成本高3 2.存货核算、计量不够准确3 3.存货管理不规范,资源浪费现象多3 4.内控制度不完善,权责不清晰4 5.供应链管理制度不够完善5 (二)存货管理人员业务水平低5 (三)存货管理信息化停滞不前5 四、解决企业存货管理问题的对策6 (一)建立健全存货管理制度6 1.制定适当的订货规划6 2.增强企业的存货核算6 3.仓储管理6 4.完善内控制度,明晰职权与责任7 5.强化供应链管理力度,增强不同企业之间的交流和往来7 (二)提高存货管理人员的综合素质8 (三)加强存货管理信息化建设8 五、总结8 参考文献10
【摘要】在企业财务管理中,存货管理发挥着不可或缺的作用。在会计分录中,存货属于资产中的一项,它的动态体现着一个公司的现状还有财产收支情况。所以,存货管理作为一项重要环节,是企业发展不容忽视的核心问题。本文描述了企业目前存货管理的情况,对其在运行过程中可能遇到的难题进行统一概述,同时给出了对应的解决方案。 【关键词】存货管理 内部控制 信息化建设 |