促普公司的市场细分策略研究.doc

资料分类:经济学院 上传会员:佛系小文 更新时间:2018-01-22
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摘要

Abstract

一、引言-3

二、有关市场细分的文献综述-3

三、促普公司介绍-4

四、促普公司市场细分策略-5

  (一)工业品市场细分-5

  (二)生产资料市场细分-6

五、促普公司市场细分策略成功的经验-7

  (一)细分市场是必须是能够明确定义的市场-7

  (二)细分市场要与资源匹配-8

  (三)精细的舍弃,谨慎的集中-9

  (四)适时调整细分市场-10

六、促普公司成功的经验对中小企业的启示-10

【参考文献】-12

 

 [摘要]随着计算机信息技术的的快速发展,软件服务行业存在着潜力巨大的市场机会,因此也引来越来越多的竞争者。各种丰富多样的软件服务令人眼花缭乱,其竞争环境也日益激烈。那么,面对竞争如此激烈的激烈的市场环境,企业该如何把握住市场的整体方向,有效的提高市场占有率,赢得市场,是每个企业不可避免的问题。市场细分是进行目标市场选择和营销策略制定之间的基础。本文以促普公司为例,结合相关文献综述,对促普软件技术有限公司的市场细分进行分析,深入研究其细分市场,总结成功的经验以及这些经验对中小企业的未来发展的启示。

[关键词]市场细分;促普公司;细分市场策略

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上传会员 佛系小文 对本文的描述:学者发现还是有许多的消费行为无法依靠现有理论进行解释。实践表明,目标客户进行产品的购买行为时候与其所处的购买环境有很大的关系。于是学界开始了对行为细分市场的研究。......
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