苏果库存问题及对策研究.docx

资料分类:经济学院 上传会员:佛系小文 更新时间:2018-01-24
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摘要

Abstract

第一章 绪论-4

1.1 选题背景及意义-4

1.2 国内外研究现状-4

1.3 主要研究内容及研究方法-6

第二章 库存管理模式及控制策略分类-8

2.1 库存管理模式-8

2.2 库存控制策略分类-10

第三章 苏果超市及库存现状-13

3.1 苏果超市基本情况-13

3.2 苏果库存现状-13

第四章 苏果超市库存存在的问题-15

4.1 苏果的存货划分依据单一、分类控制方法不合理-15

4.2 苏果的仓库偏小、位置不佳-15

4.3 苏果的仓库操作效率较低-16

4.4 苏果库存决策不准确-16

4.5 库存管理方法不合理-17

4.6苏果缺乏专业的物流人才-17

第五章 家乐福连锁超市库存做法及启示-19

5.1精确的选址以及货位的设置-19

5.2货物的品类管理-19

5.3先进的库存管理系统-20

5.4周期盘点-20

5.5供应商管理库存-21

第六章 苏果库存的改进意见-22

6.1 ABC分类法及库存补给策略的结合划分存货-22

6.2 扩大仓储空间、调整仓库通道-22

6.3建立适用的库存信息网络、加强员工培训-23

6.4 供应商管理库存(VMI)-23

6.5引进专业人才-24

第七章 结论与展望-25

7.1 主要结论-25

7.2 展望-25

致谢-26

参考文献-27

 

摘要 以苏果超市为例,分析了各种库存策略的优缺点和适用范围,给出了苏果超市库存现状及存在问题,结合国内外的典型案例分析,为苏果超市的库存管理提出相应策略。研究结果表明:供应商管理库存(VMI)模式受到国外零售业普遍欢迎,但国内企业目前仍偏向于自建物流自建仓储。供应商管理库存存在供应商势大,易对企业造成干预和控制的缺点,并不适合中小型零售企业选择,协同式库存管理的资金投入和技术要求大。因此,我国未来零售业依然将采取自行管理库存的模式。

关键字 零售业  连锁超市  库存策略

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上传会员 佛系小文 对本文的描述:目前,我国的各类企业对于库存越来越重视,但仍然有许多企业对库存的重要性认识不足或是对库存策略认识不足从而导致库存的混乱。针对库存策略的研究能够使连锁超市企业降低成......
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