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目录 摘要 Abstract 一、引言- 2 二、文献综述-2 三、苏宁全渠道发展的历程与特征-4 (一)苏宁全渠道发展历程-4 (二)苏宁全渠道发展特征-6 四、苏宁全渠道发展中亟待解决的问题-9 (一)同品同价带来的冲突-9 (二)线上线下商品结构不平衡-10 (三)线上物流配送功能不完善-10 (四)全渠道互动体验性较差-11 (五)自有支付工具功能性较低-11 五、促进苏宁多渠道融合发展的策略-12 (一)加强线上线下商品差异化,避免同价冲突-12 (二)引导部分线上商品线下化-13 (三)整合物流配送市场资源,提升物流配送能力-14 (四)加深线上营销、线下体验互动,提升顾客服务满意度-14 (五)加强易付宝的市场渗透力,扩大应用范围-15 六、结语-16 参考文献-17
摘要:随着互联网背景下诸多新兴电子商务企业的出现,传统批发零售受到越来越大的冲击,尤其是像苏宁这样的大型企业亟需在拓展传统零售业态的基础上,实行全渠道发展战略,迅速融入互联网市场。本文以苏宁为研究重点,通过对苏宁全渠道发展历程的剖析,深入探讨其全渠道发展策略,其中包括渠道调节和渠道整合,希望以此提高企业核心竞争力,并为其他多渠道零售商的经营管理提供合理参考。
关键词:苏宁;全渠道;同品同价;物流 |