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目录 摘要 Abstarct 一、我国内部控制建设背景-1 二、应收账款内部控制文献综述-1 三、比亚迪公司应收账款财务分析-2 (一)比亚迪公司概况-2 (二)比亚迪公司近三年应收账款财务分析-2 四、比亚迪公司应收账款内部控制现状分析-5 (一)内控制度趋于成熟-5 (二)客户评估仍可改进-5 (三)控制活动效率仍需提高-5 (四)信息沟通比较及时-6 (五)对控制的监督尚不全面-6 五、加强上市公司应收账款内部控制的策略-7 (一)完善内控制度文化-7 (二)对客户进行全面的风险评估-7 (三)对职能人员进行职权分离与培训-8 (四)及时进行信息传递-8 (五)内外部监督共同作用-8 六、结论-8 参考文献-10
摘要:上市公司较多地通过赊销方式进行商品交易,由此易产生较多应收账款。这既影响上市公司的生产和发展,也影响着我国市场信用体系的建立与维持。因此,为解决这一问题,本文以比亚迪股份有限公司为例,探索上市公司应收账款内部控制的问题:内控环境不理想、客户评估不到位、控制活动不适当、缺乏信息沟通、内控监督不力等。并从完善内控制度文化、全面进行客户评估、进行职权分离、及时进行信息传递、联合内外部监督等五个方面,强化上市公司应收账款内部控制,使管理层更加科学合理地决策,以实现企业价值。 关键字:应收账款 内部控制 COSO控制框架 |