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目录 摘要 Abscract 一、研究背景的提出-4 二、企业集团财务共享服务模式的含义和优势-4 (一)企业集团财务共享服务模式的含义-4 (二)企业集团财务共享服务模式的优势-4 三、我国财务共享服务发展分析——以跨国企业为例-5 (一)跨国企业财务共享服务实施的必要性-5 (二)跨国企业财务共享服务实施的可操作性-6 (三)跨国企业财务共享服务实施存在的问题-7 四、财务共享服务模式成功案例借鉴——施耐德电气-9 (一)案例简介-9 (二)施耐德电气公司财务共享服务模式实施过程分析-9 (三)施耐德电气公司财务共享服务模式的借鉴经验-11 五、财务共享服务模式的实施建议-11 (一)进一步优化企业的人员配备和相关服务-11 (二)控制企业日常运营中面临的各种风险-11 (三)优化应付账款的操作流程-11 【参考文献】-12
【摘要】本文从选题背景及意义出发,介绍了企业集团财务共享服务模式的含义和优势,并以我国跨国企业为例,分析了财务共享服务在我国发展的必要性和可操作性,同时也指出了实施过程中面临的几个问题,诸如缺少高素质的财会人才处理复杂的数据,绩效评价体系较为落后,流程管理和流程再造水平不高等。通过学习国外施耐德电气财务共享的成功案例,对其实施过程进行分析,借鉴其经验和优点,给出适合我国企业集团财务共享服务模式发展的几条建议,比如进一步优化企业内部的人员配置和相关服务,控制企业日常运营中面临的风险以及优化应付账款的操作流程。 【关键词】 财务共享 服务模式 资源管理 |