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目录 摘要 Abstract 一、绪论1 (一)研究背景1 (二)研究内容及思路1 (三)研究方法2 (四)国内外文献综述2 二、心理契约视角的江苏大型制造企业员工流失率理论分析4 (一)心理契约4 (二)员工流失率5 (三)心理契约对员工流失率的影响5 三、案例分析6 (一)企业背景分析6 (二)调查数据分析7 (三)案例企业问题及形成原因分析12 (四)解决对策14 四、结论与展望17 (一)研究结论17 (二)局限性与未来展望18 参考文献19
摘要:随着经济环境愈加快速地变动,员工普遍有选择高流动性契约的偏好。对于往往需要更多劳动力的大型制造业来说,如何降低员工流失率是一个非常关键的问题。本文主要从心理契约的角度,探究江苏大型制造企业的员工流失率问题,并寻求有效的改善方法。研究发现对于高层管理者而言,有针对性的非物质性奖励往往更能激励他们;对于中低层管理者,满足社会性需求更容易提高他们的工作产出:而对于基层员工,提供物质性及长期性的保障更能有效降低离职率问题。 关键词:心理契约 员工流失率 大型制造企业 江苏 |