需要金币:1000 个金币 | 资料包括:完整论文 | ||
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 | 论文字数:10837 | ||
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 | 论文格式:Word格式(*.doc) |
目录 摘要 Abstract 绪论 1 一、企业文化与组织创新相关理论1 (一)企业文化的定义及内涵1 (二)组织创新的定义及主要内容2 二、企业文化对组织创新的影响3 (一)企业文化对组织管理模式创新的影响4 (二)企业文化对组织结构创新的影响5 (三)企业文化对组织绩效创新的影响5 三、星巴克的企业文化对其组织创新的影响6 (一)星巴克的企业文化对其组织管理模式创新的影响6 (二)星巴克的企业文化对其组织结构创新的影响8 (三)星巴克的企业文化对其组织绩效创新的影响9 四、结论9 参考文献13
摘要:组织创新是企业创新的重要环节和关键,是企业其他诸多创新活动的基础和保障,企业文化对组织创新的作用是不可取代的。创新是企业发展的核心能力,更是组织文化不断提升的灵魂。在激烈的竞争环境中,企业为获得竞争优势,就需要在管理模式、企业结构、行为绩效等各个方面进行革新。影响组织创新的原因有很多,学者们的衡量范围涉及到组织的外部条件影响,组织内部的相关影响以及组织内外部原因的交互作用等,本文从组织内部影响——企业文化的视角出发,以星巴克为例分析了该企业的文化,并探究了企业文化其对组织创新的影响作用。 关键词:企业文化 组织创新 星巴克 |