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目录 摘要 Abstract 一、绪论1 (一)研究背景与意义1 (二)研究内容1 (三)研究思路与方法2 (四)国内外文献综述2 二、企业制度文化变革理论分析4 (一)企业制度文化的内涵4 (二)企业制度文化变革模式5 (三)企业制度文化变革路径 7 三、苏宁案例分析7 (一)苏宁案例背景简介8 (二)苏宁制度文化现状分析9 (三)苏宁制度文化变革模式分析10 (四)苏宁制度文化变革路径分析11 四、结论与展望12 (一)研究结论13 (二)局限性与未来展望14 参考文献15
摘要:在激烈的市场竞争机制下,苏宁集团是一家发展态势良好且拥有强市场竞争力的民营企业。探究苏宁企业制度文化变革的路径和模式,从中总结出它们的经验和教训,能够给需要进行制度文化变革的中小型民营企业借鉴和研究。本文首先从理论层面上阐述企业制度文化变革,接着通过苏宁集团企业制度文化变革的案例把理论和实际结合起来,总结出企业制度文化变革的实施路径和模式。通过苏宁的案例总结发现:不同时期的企业进行制度文化变革要采取不同的模式,每个模式下的变革侧重点不同;实施企业制度文化的路径主要有两个,一是观念路径,二是行为路径。 关键字:制度文化 制度文化变革 路径与模式 苏宁 |