瑞士联合银行集团在华发展情况分析.doc

资料分类:经济学院 上传会员:香香巴拉 更新时间:2018-08-05
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摘要:伴随中国市场金融改革的推进,注册制改革放缓、内幕交易频发、银行资产负债表恶化、股市持续低迷等事件陆续回归我们的视野。一方面,互联网金融环境影响下,金融脱媒现象愈发严重,作为金融市场主体,商业银行开始逐渐丧失在金融领域的霸主地位,竞争愈演愈烈。另一方面,实体经济增速放缓致使大量资金进入股市,然而却未产生积极影响,导致券商与投行利润下降,迫切寻找新出路。从投资者角度看,国内财富管理领域(又称私人银行),已经愈发无法满足他们个性化的财富管理需求。欧洲第一大金融集团——瑞士银行联合集团,全球最大的财富管理机构,是首家国际业务进入中国的欧洲投行。瑞银集团凭借其出色的专业水平与先进的管理理念,在中国金融市场发展迅速,引导并促进了中国财富管理领域的发展。本文通过分析瑞银集团资产管理、财富管理与投资银行三大主营业务在中国发展的过程与现状,列述瑞银集团业务发展的特点与优势,指出其现今在中国市场发展过程中存在的问题与面临的挑战,并针对具体问题与挑战提出方法和建议。

 

关键词:瑞银;金融改革;商业银行;财富管理

 

目录

摘要

Abstract

1瑞银集团的国际业务框架-1

1.1遍布全球的投资银行业务-1

1.2首屈一指的资产管理机构-1

1.3高端全面的财富管理模式-1

1.4明确的战略定位与兼并收购-2

2瑞银集团在中国的发展概况-4

2.1瑞银在华发展原因-4

2.2瑞银在华发展历程-4

2.3瑞银在华发展现状与展望-5

3瑞银集团在华发展过程中的优势分析-6

3.1内部优势-6

3.1.1混业经营的优势-6

3.1.2先进的经营管理理念与庞大的资本与人才支持-6

3.2外部优势-7

3.2.1金融国际化进程加快,资本管制逐渐放开-7

3.2.2中国精英阶层人数增加-8

4瑞银集团在华发展过程中面临的问题分析-9

4.1内部问题分析-9

4.1.1专业人才流失,人力资源不足-9

4.1.2传统银行业务取舍与拓展业务困境-9

4.1.3保密原则冲突-9

4.2外部问题分析-10

4.2.1中国处在改革阵痛期,经济下行趋势难掩-10

4.2.2缺乏市场营销,市场竞争激烈-10

5对于瑞银集团拓展在华业务的建议-12

5.1扩大股权激励范围,从内部培养人才-12

5.2紧跟互联网金融步伐,传统与优势皆不可偏废-12

5.3尊重中国法律法规,内部监管与外部监管相结合-13

5.4 审时度势,及时退出夕阳产业领域-13

5.5慈善营销,打造积极的外部形象-13

结  论-15

参 考 文 献-16

致 谢-17

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上传会员 香香巴拉 对本文的描述:瑞银集团认为独立品牌发展对企业的发展不利,由此将财富管理的模式由起初的独立品牌多线发展,转变为采用ONE FIRM模式,又称为“整个企业”模式( 见图1.1),摒弃了各自为政的运行方......
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