1、选题背景（含国内外相关研究综述及评价）与意义。 （1）背景：2000年1月1日，《中华人民共和国招标投标法》正式施行，我国的投标进入了一个新的发展阶段，投标体系不断完善，制度在各地方得到进一步的推广。目前全国所有省、自治区、直辖市人大颁发了《建筑市场管理条例》；大部分省、自治区、直辖市颁发了《建设工程招标投标管理条例》。这些地方法规出台后，不少地方还制订与之配套的规章和规范性文件，规范招标投标管理。 （2）国内情况：投标报价是投标文件的主要内容，业主把承包商的投标报价作为主要标准来选择中标者，也是进行合同谈判的基础。而投标决策是企业在市场竞争中能力的综合体现。投标报价策略关系到企业在竞争中是否取胜的决定因素。其次投标报价给企业和业主提供了竞争指南。在解决问题集合中选择最合适的方案进行指导。最后投标报价是一个集合的高要求规划，因此投标人需要做好大量的投标准备工作。 (3）意义：建筑企业获得工程项目的主要途径是参加工程投标报价，投标过程中有的承包商为了取得工程项目，毫无考虑各种投标策略，只以压缩利润空间为代价进行投标报价，以此提高中标率。或者即使中标，也可能给企业带来亏损的风险，关系到企业的生存和发展。所以，企业要针对工程情况，结合企业实力，制订合理的投标报价决策对企业具有重要的意义。
2、选题研究的方法与主要内容。 研究方法： 1、案例分析法：把实际工作中出现的问题作为案例进行分析讨论，完全了解个案的全部背景及内容，对个案的解决问题策略进行分析 2、运用逻辑分析法：在分析该案例实际问题中，对某些个别投标报价技巧以及理论进行逻辑分析。 3、信息研究法：通过现目前企业处理招投标方式方法所用档案及视频进行研究搜集，应用于论文的编写。
主要内容： 1、选题的背景与意义 1.1选题的背景和意义 1.2本文研究内容 2、投标报价概述 2.1投标报价概念 2.2投标报价形成 3、投标报价的分析与决策 3.1项目前期决策 3.2投标报价策略 3.3投标报价决策 4、投标报价技巧 4.1不平衡报价法 4.2多方案报价法 4.3突然降价法 4.4先亏后盈法 4.5许诺优惠条件 4.6争取评标奖励 5、 实例分析 5.1项目概况 5.2投标企业概况 5.3招投标概述 5.4投标前期决策 5.5投标报价方法和技巧分析 5.6评标结果 6、结论与建议 3、研究条件、拟解决的主要问题和预期结果。 研究的条件： 1、通过某工程的实际案例，获得实际问题进行分析讨论。 2、通过某工程的项目报表及招投标文件，获得可供参考的资料。 3、通过某工程的实际解决问题方法，获得实证资料。
拟解决的主要问题： 对当今企业招投标所用的技巧与策略提出对策与建议。
预期结果： 顺利完成本次论文。 |
