领导风格对员工建言行为的影响研究--自我效能感的调节作用.doc

资料分类:科技学院 上传会员:彭老师 更新时间:2018-10-07
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摘要:许多学者认为,员工建言行为能够帮助组织赢得竞争,而领导风格能显著影响员工建言行为。本文在中国文化背景下研究了领导风格与员工建言行为的关系。同时考察了自我效能感在领导风格与建言关系之间的调节作用。本研究的数据收集自盐城一家工商银行分行的61名员工。我们使用信度效度分析、相关性分析以及线性回归分析来验证我们的假设。实证研究结果表明:变革型领导对建言行为具有显著的正向影响;服务型型领导对建言行为具有显著的正向影响;真实型领导对建言行为有不太显著的负面影响。自我效能感在领导风格与建言行为之间起到的调节作用非常微弱。

关键词: 领导风格 建言行为 自我效能感 调节作用

 

目录

摘要

Abstract

一、研究背景-1

二、文献综述-2

(一)建言行为-2

(二)领导风格-4

(三)自我效能感-6

三、模型与假设-7

(一)领导风格与建言行为-7

(二)领导风格、自我效能感与建言行为-9

四、研究方法-10

(一)研究对象-10

(二)变量测量-11

五、实证分析-12

(一)信度效度分析-12

(二)相关分析-15

(三)假设检验-15

六、结论与启示-18

(一)结论-18

(二)启示-18

参考文献-20

附录-22

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最新评论
上传会员 彭老师 对本文的描述:现有研究表明,领导风格能显著影响员工建言行为[2]。大部分领导认为他们是思想开明的以及能够接受多种多样的建议,然而员工却反映他们的组织和领导的表现出的行为却不鼓励沟通......
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