摘要:青海省塔尔寺旅游景区坚持实施品牌化经营策略，以国家5A级旅游景区品牌为主要发展，大力提升综合旅游产品的竞争力，引领塔尔寺旅游景区实现跨越式发展。但由于塔尔寺景区缺乏品牌维护意识，出现了品牌化经营的管理矛盾，品牌的文化内涵不足，游客体验价值的缺失，品牌的市场推广与宣传方式形式单一等问题，从而造成塔尔寺景区在市场竞争中无法取得优势地位，容易失去游客市场。为了注重培养景区口碑及长期优势的旅游产品，本文浅析塔尔寺旅游景区实施品牌化经营策略的目标基础上，提出景区品牌经营中应注重景区品牌开发、深挖景区文化内化、深化顾客体验价值、建立品牌维护系统、增加景区宣传方式多项对策，促进了塔尔寺景区的品牌化经营策略的可持续发展。

关键词：品牌；品牌战略；品牌化经营；塔尔寺

目录

摘要

Abstract

1相关基本概念的界定-1

1.1景区品牌化经营的概念-1

1.2景区为实施品牌化经营的价值-1

1.2.1景区经营成本的减少-1

1.2.2景区市场竞争力的增加-1

1.2.3旅游者选购成本的减少-2

1.2.4旅游者体验价值的提升-2

1.3旅游景区强势品牌管理-2

1.3.1 品牌定位与再定位-3

1.3.2 品牌识别要素-3

1.3.3 品牌传播-3

1.3.4 品牌监督的过程-3

1.3.5 品牌形象-3

1.3.6 危机公关-4

2青海省塔尔寺景区的品牌经营现状-5

2.1规划情况-5

2.2品牌情况-5

2.3客源市场情况分析-5

2.3.1 已有客源市场状况-5

2.3.2 潜在客源市场状况-6

3青海省塔尔寺景区调研及结果分析-7

3.1调研方法说明-7

3.2调查问卷结果分析-7

4青海省塔尔寺景区品牌化经营中存在的问题-9

4.1景区品牌化经营的管理问题-9

4.2景区品牌文化内涵不足-10

4.3 游客体验价值的缺失-10

4.4品牌维护意识淡薄-10

4.5市场推广与宣传形式单一-11

5青海省塔尔寺景区品牌化经营策略-12

5.1注重景区品牌的管理-12

5.1.1政府对景区品牌管理-12

5.1.2 景区品牌经营的自我管理-12

5.2深挖景区文化内涵-12

5.2.1提升理念文化-12

5.2.2特色产品文化-13

5.2.3营造文化氛围-13

5.3深化顾客体验价值-13

5.3.1树立顾客体验价值提升宗旨-13

5.3.2分析旅游者心理需求-13

5.4建立品牌维护系统-14

5.4.1成立品牌维护专项小组-14

5.4.2品牌发展过程实时监督-14

5.4.3成立品牌发展档案-14

5.5景区宣传方式多样化-14

5.5.1建立景区品牌传播组织-14

5.5.2依靠传媒和广告的传播-14

结    论-16

参 考 文 献-17

致    谢-18

附录A：-19