摘要：依据当前国内汽车行业发展的大前景来看，随之增加的汽车方面的损耗和使用，导致市场对汽车备件的需求日益增长。除此之外，汽车市场可得利润开始渐渐地从汽车销售转为汽车维修领域，并且相对与之过剩的汽车库存也会占用流动资金和导致客户满意度降低等一系列问题。本文旨在研究当前存在的国内汽车服务备件的库存策略，在此之上结合新优势提出优化策略，并且笔者再根据各类汽车备件的各不相同的特性，分别提出当前政策背景下订货策略及有关需求预测的分类控制。通过ABC分类法，建立虚拟协调中心，强化合作，使分散地区的库存达成虚拟集中，便于管理。通过这些论证了如今国内4S店是客户服务与汽车销售双管齐下的模式，并且确定优化服务备件的库存控制是4S店的发展关键，总结了解决库存积压、死库存等一些常见的方法，从而完成汽车备件库存的优化策略分析，提高4S店备件服务的效率。

关键词  汽车备件；库存管理；协调中心；联合控制 

目录

摘要

Abstract-

1绪论-

1.1课题背景-

1.2选题目的及意义-

1.3 国内外库存控制管理现状-

1.3.1国外库存控制研究-

1.3.2国内研究现状-

1.4论文的研究内容-

2供应链中的库存控制理论-

2.1供应链管理概述-

2.1.1 供应链的基本理论-

2.1.2供应链管理中的库存问题-

2.2供应链中的库存控制策略-

2.2.1联合库存管理-

2.2.2多级库存控制理论-

2.3本章小结-

3备件的库存优化策略-

3.1 备件的分类管理-

3.2基于协调中心的多级库存联合控制策略-

3.2.1基于协调中心的多级库存联合控制策略的内容-

3.3 本章小结-

4备件库存控制的优化要素-

4.1安全库存-

4.1.1影响安全库存的因素-

4.1.2降低安全库存的方法-

4.2确定仓库订货点-

4.2.1适用的范围-

4.3服务备件的库存优化策略的结果-

4.4本章小结-

结论-

参考文献-

致谢-