（一）华为公司简介

全称，华为技术有限公司，1987年在我国深圳成立。公司主要以通信产品的研究、开发、生产、销售以及服务为主要业务，并为全国各地通信运营商等需求者提供硬件、软件需求以及网络方面的解决方案。

位于深圳龙岗区的华为公司总部，建有科研中心、生产中心、培训中心、数据中心。并且正逐步成为具有世界先进水平的网络设备研究开发和制造基地。华为公司将每年销售额的10%以上投入研究开发，在自主创新的基础上实行开放合作，曾与摩托罗拉、inter等世界一流企业联合成立实验室，广泛开展技术与市场方面的工作。还与IBM、德国国家技术应用研究院等世界一流公司合作，在IT系统、开发管理、财务管理、人力资源管理、生产质量控制等方面，引进世界级的经验和方法，与国际接轨。

以卓越的品牌、技术和产品，自立于世界通讯列强阵营是华为多年来的追求。华为在全球建立了三十多个分支机构，在俄罗斯建立了合资企业，产品已经进入德国、法国、西班牙、肯尼亚、俄罗斯、泰国、韩国等四十多个国家。目前华为已是通信业中领先水平。

身为国际领先的通信供应商，华为公司从九六年开始就开拓东南亚市场，如今华为已经与泰国、柬埔寨、缅甸等多个国家的主流通信商建立了合作关系，成为东南亚地区最大的通信供应商。

（二）华为公司对外直接投资动因

1.寻求市场

从1987年至1998年，华为公司经历了11年时间，在中国市场已经占有了一定的地位，但是从长远的发展以及迅速增长的速度来看，发展空间十分的有限，并且从移动设备这个市场上来看，国外跨国公司所占的市场份额非常高，华为公司在国内明显没有什么优势，因此在1999年，华为公司开始了首次对外直接投资。

2.规避壁垒

华为公司对外投资开始选择的都是在电信业相对而言并不发达的国家，因此这些国家在技术和产品方面的要求也不是很高。华为公司首次也是选择与所投资国家当地企业合资合作的经营模式，这样不仅可以减少投资风险，并且可以借助合资企业融入该国家经营模式环境，减少其他方面的税收，降低成本。

3.增强创新能力

华为公司自从1999年首次在印度班加罗尔设立研发中心外，接连在瑞典、美国等多个国家设立研发中心，不断的独立研发自己的产品，提高自己的技术。并且在对外投资的过程中，积极引进国际先进技术，进行学习和创新，再一次在功能、性能等方面有了很大的突破。

4.政府支持

1999年我国就有了“走出去”战略，我国也开始重视对外直接投资的重要性，并且颁布了很多政策来促进中国民营企业对外直接投资，华为公司在最初有走向国际化的这个想法的时候，朱镕基副总理就很支持，并承诺政府提供买方信贷，这也就为华为公司当时走向国际化提供了良好的条件。并且当时我国政府一直与东道国保持非常友好的关系，这也为华为公司对外直接投资创造了很好的氛围。

5.增强竞争力

自从华为公司走向国际化之后，相比起国外通讯业而言，华为公司竞争力较弱，华为公司在和其他国外公司合作之后，从自身内部管理以及经营模式上做了很大的调整，提高工作效率以及产品性价比，从而增强自身在国际上面的竞争力。

（三）华为公司对外直接投资的动因所产生的影响

1.市场影响

华为在我国不管从技术还是其他方面来讲，都比较成熟，在有限的我国市场内，华为公司如果依然选择仅仅在国内发展，局限性就太大，没有什么提升的空间。但是华为公司对外直接投资，就很有效的开拓了很多市场，并且很有战略性的开始选择网络通讯并不怎么发达的发展中国家驻扎，不仅可以和当地政府合作，向当地地区引进新的技术，而且可以开拓新的市场，形成互利互赢；随后当公司对外直接投资有一定经营经验同时，开拓发达国家市场，和当地主流的通讯龙头合作，提供设备，在国外引进先进人才提升自我，并学习国外先进的管理制度。

2．声誉影响

由于华为公司较早的转型，对外直接投资，并且较早的为一些网络通讯发展落后的国家提供技术支持，开拓市场，成功之后又驻扎发达国家，因此在国外华为公司具有一定的知名度和地位。

3．自身发展影响

华为公司走出去对于自身发展的影响很大，从公司内部管理来说，华为公司前后与多个国际知名企业合作，在合作的过程中，领会国外公司的现金管理制度，从而根据自身发展情况调整适用，有效的提高公司工作效率；从公司科研技术来说，华为在多个发达国家设置研究中心，在当地更是吸取了一批又一批的先进技术人员，并且华为公司注重人才的培养，在国内招聘的潜力人才，花大价钱统一送到国外自己的研发中心进行统一的培训，为华为今后的发展做了很好的铺垫。