房地产企业员工离职倾向研究.doc

资料分类:企业经济 上传会员:暗红色 更新时间:2020-01-06
需要金币1000 个金币 资料包括:完整论文 下载论文
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 论文字数:8128
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 论文格式:Word格式(*.doc)

摘要:很多房地产开发企业有着“房子好卖,人难留”的共同体会。多数房地产开发企业抱怨留不住人才,已经成为该行业的“顽疾”。根据2006年的一次人才流动性调查结果显示,我国房地产行业的人才离职率超过60%,人才离职率之高居各行业之首。通常情况下,房地产专业人才大约3年跳槽一次。但在就业机会较多和房地产业发展较快的北京、上海和广东等房地产业专业人才主动离职率更高,跳槽更频繁,专业人才大约2年跳槽一次。本文针对性地以房地产开发企业员工为研究对象,以大数据为依托,结合自身经历,分析影响房地产开发行业员工离职的主要因素。

关键词:房地产  开发企业  离职  原因

 

目录

摘要

Abstract

绪论 1

一、文献回顾1

二、房地产企业员工离职现状2

三、房地产企业高层管理人员离职原因分析2

(一)个人创业需求,主动离职3

(二)反腐倡廉建设,被迫离开3

(三)公司战略调整,难以适应4

四、房地产企业中层管理人员离职原因分析4

(一)房企挖墙脚,个人求更高发展4

(二)管理层更迭,迫使中层站队5

(三)业绩下滑,压力引发离职5

五、房地产企业基层员工离职原因分析5

(一)置业顾问离职原因分析5

(二)渠道顾问离职原因分析7

六、结论9

参考文献10

相关论文资料:
最新评论
上传会员 暗红色 对本文的描述:将员工职业生涯发展弹性化。根据马斯洛需求层次理论,人的需求在低一级的需求得到满足后,会呈现出向更高层次上的需求迈进的态势。基本每层员工都存在因晋升问题离职的现象。......
发表评论 (我们特别支持正能量传递,您的参与就是我们最好的动力)
注册会员后发表精彩评论奖励积分,积分可以换金币,用于下载需要金币的原创资料。
您的昵称: 验证码: