浅谈外资收购中民族品牌的生存之路(汇源为例).doc

资料分类:企业经济 上传会员:大耳朵 更新时间:2013-12-10
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摘要:近些年来,民族品牌被收购越来越频繁,使我国民族品牌的生存和发展受到严峻的考验。本文通过研究外资并购的现状,并且通过汇源案例来阐述政府监管对民族品牌保护的重要性,从而警示让社会各方面重视民族品牌的保护,提出相应的对策

关键字:民族品牌 外资收购 生存之路

 

Abstract:In recent years, the national brand was acquired more and more frequently, so that our national survival and development of the brand has been sorely tested. This paper studies the status of foreign mergers and acquisitions, and through government regulation Huiyuan case to illustrate the importance of protecting the national brand to alert attention to social aspects of protection of national brands, the corresponding countermeasures

Key words:National brands; foreign acquisitions; Huiyuan; way of existence

 

  提高品牌保护意识,品牌是企业核心竞争力,是企业存在和发展的无形资产。但是不少企业品牌意识薄弱,急功近利,为了引资不惜无常出让品牌,不主义保护和提升自己的品牌。现在的经济形式要要求我们要提升和强化品牌意识,善于运用知识产权,专利权和商标权来保护品牌。可以从以下三方面来说明。

  首先,要提高企业的自主创新能力,创新是科技发展的灵魂,是一个民族发展的不竭动力,更是一个国家和企业竞争力的核心,我们只有将增强自主创新能力贯穿到民族地区经济发展的各个领域,作为优化产业结构没转变增长方式的中心环节,鼓励和支持企业广泛吸收民族文化的先进元素,大力开发地方特色产品,精心培育和打造优秀的民族品牌。汇源收购案后,2011年2月23日,朱新礼表示,今后汇源集团将实施双品牌,在汇源果汁之外,旭日升将成为汇源集团一个新的品牌。将旭日升作为一个新的品牌发展,也是企业自主创新能力提高的体现

  其次,实施企业集团化战略,增强抵御外资并购和维护民族品牌的能力。在结构调整和升级过程中,以市场为导向,逐步实现战略联盟和企业的规模经济,组建大企业集团,形成强有力的联合舰队。这样,在国际竞争和国际并购中就能处于有利地位,就能在并购中确保对我国民族企业的控股权,保持民族品牌独立使用权。

  最后,必须突出企业的主体地位,企业具有把科技成果转化为产品的先天优势,有直接面向市场并了解市场需求的灵敏机制,有实现持续的技术创新的条件,应该、必须也最有条件成为技术创新的主体。企业也是培育和发展品牌的主要力量。发展民族品牌必须结合实际,立足优势产业,大力扶持本地企业,培育和发展知名的企业品牌。

 

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